買方的責任是1。服從分配，聽從指揮，嚴格遵守公司的規章制度和相關規定；
2.負責公司材料和設備的采購；
3.負責檢查采購物資的質量和數量；
4.有權拒絕未經領導同意批準的采購訂單；
5.負責辦理提交和報銷手續；
6.負責保存必要的采購工作原始記錄，進行統計並定期上報；
7.對所承擔的工作全面負責；
8.采購的材料和設備要有請購單，並報采購主管；
9.協助材料采購相關事宜；
10.負責制定和調整店內該品類的商品結構。
11.完成公司的各項指標，如營業額、毛利、周轉率等。
12.負責該類貨物的分類和編碼。
13.負責制定毛利計劃和商品價格，統壹管理商品價格。
14.負責供應商的開發和談判，引進能給公司帶來利潤的有競爭力的產品。
15.負責營業外收入的管理和付款的跟蹤。
16.負責促銷產品的選擇和與廠家的談判，協助門店和策劃部門開展相關促銷活動。
17.負責新產品的試銷和各門店商品銷售的統壹調配管理。
采購員的工作內容1。制定和完善采購制度和采購流程；
(1)根據公司的長期規劃，制定采購部的工作方針和目標；
(2)負責制定采購政策、策略、制度、采購工作流程和方法，並確保其實施；
(3)制定各項目的招標投標和采購標準管理辦法，並嚴格執行；
2.制定並實施采購計劃；
(1)根據公司擴張規模和年度經營目標，制定有效的采購目標和采購計劃；
(2)審核各部門提交的年度采購計劃，統籌規劃確定采購內容，制定主輔材料采購清單；
(3)組織實施市場調研，預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化，據此編制采購預算和計劃；
(4)根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判和簽約，檢查合同的執行和落實情況；
(5)負責組織實施公司材料、備件等物資的采購、供應，確保生產所需物資的合理采購和及時供應；
(6)監督檢查倉庫的驗收、入庫、發放和管理，確保采購物品的質量；
3.采購成本預算和控制:
(1)編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；
(2)采購價格審核、預算和報價，實現有效的成本控制；
(3)向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大限度的物資供應；
(4)監督檢查采購合同的履行，及時支付相關款項；
4.選擇和管理供應商:
(1)根據公司物資需求，選擇價格合理、商品質量可靠、信譽良好、服務優質的供應商，建立長期戰略聯盟；
(2)建立供應商信譽、業績、售後服務能力和材料市場價格狀況及趨勢的綜合評價體系；
(3)不斷開發新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的拜訪和調查；
(4)制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理和考核，確保供應商提供的產品質量；
5.部門建設工作:
(1)根據公司的績效管理體系，對下屬的工作績效進行考核，並協助其制定績效改進計劃；
(2)負責采購部門采購人員的職責分工和行政事務；
(3)協助並參與采購人員的崗前培訓和在職培訓。