具體來說，這些措施包括拓展新業務增加收入、優化內部結構節約成本、轉行等。
第壹，過去三年，很多公司通過拓展新業務來增加收入。
在公司效益不好的時候，拓展新業務，探索新的增收方式，是很多公司采取的應對方式。.....事實上，這種措施也是大多數公司最常用的方法。.....從實際效果來看，通過拓展新業務，很多公司確實增加了收入，度過了這三年的困難期。而有些公司對新領域並不熟悉，所以在拓展新業務的過程中效益更差。.....所以這個措施並不能完全解決問題。
第二，很多公司都是通過優化內部結構，節約成本度過這艱難的三年。
每個公司在運營過程中都需要消耗運營成本。這個因素對公司的利潤至關重要。.....公司經營遇到困難，必須源頭和節流並重...因此，在這三年中，許多公司都選擇了優化內部結構的措施來節約成本，渡過難關。.....根據實際情況，采取這壹措施的公司無壹例外地受益。公司成本更低，相應提高了盈利能力，對幫助公司渡過這段時期的難關起到了非常重要的作用。
第三，當他們現在經營的領域遇到困難，很多公司選擇轉行。
這三年間，很多公司面臨的經營環境發生了很大的變化，甚至有些公司已經無法在原來的業務領域發展。.....對於這些公司來說，他們的選擇就是轉行。.....這樣做既有必要性的因素，也有勇往直前的勇氣。
第四，因為眾所周知的原因，大家都不好過，尤其是我工作的這個小公司，收入受到了明顯的影響。和身邊的壹些朋友同事壹樣，為了改變這種狀態，我也嘗試過被迫發展壹些副業，比如兼職網上租車、擺地攤等。
事實證明，那些固步自封的公司陷入了困境，而那些敢於突破自我的公司也逐漸走向正規，經營狀況越來越好。.....隨著外部環境的不斷改善，這些公司會發展得更快更好，成為最終的贏家。