2013期間，優酷土豆集團逐步轉型為娛樂文化公司，並向內容制作上遊衍生。從版權內容到自制劇、綜藝、微電影，再到今天的大電影，優酷土豆走的是壹條先挖溝再放水的產業鏈模式。內容的獨立制作逐漸步入正軌，基於此的廣告營銷也大有作為。2012年底，馬東加盟愛奇藝，擔任首席內容官，全面負責愛奇藝的內容編輯和制作。加入愛奇藝後，愛奇藝啟動了工作室戰略，吸引了眾多傳統內容制作人加入。而他經營的愛奇藝自制節目，創造了很多奇跡。如《漢字英雄》、《生活需要曝光》、《靈魂擺渡》、《大魔術師》等。，都取得了很好的成績。
傳統電視人馬東，迎來了視頻網站制作綜藝的時代。他與生俱來的是對內容的掌控，與自由開放的互聯網生態擦出了不壹樣的火花。2014年8月26日，樂視體育上半年“要紅”暨內容戰略發布會正式揭開了持續壹個多月的懸念。樂視體育正式聘請劉建宏為樂視體育“首席內容官”，並向劉建宏贈送了壹件他46歲的樂視體育球衣，這也象征著劉建宏46歲將迎來人生新篇章。劉建宏將在發布會上發布樂視體育未來壹年全新的內容戰略。
那麽等待劉建宏的是什麽呢？宣布任命的同時，樂視體育也宣布了戰略。
樂視體育的整體策略是鞏固現有版權基礎，直播為主，自制節目逐步成熟；並不斷強化和突出互聯網傳播特色，同時重點抓好四大支撐工程。
“劉建宏加盟樂視，將是世界杯後樂視體育內容建設的核心。”樂視網副總裁、樂視體育CEO雷對外界表示。世界杯之後，如何找到引爆點，重現全民狂歡的盛宴，成為每個視頻網站都在思考的問題，內容的比拼和賽事資源的豐富顯然成為焦點。樂視體育將在吸收劉建宏後搭建基於賽事的運營和內容平臺，借助智能硬件和增值服務打造垂直產業鏈。因此，名嘴加盟的賽事付費網絡直播將成為樂視貨幣化的關鍵武器。
近兩年來，樂視體育不斷引進眾多國內外頂級體育賽事。然而，巨大的版權成本難以通過廣告模式收回，變現速度也難以匹配巨大的版權投入。作為央視名嘴，劉建宏的加盟顯然被樂視體育寄予厚望。足夠高質量和差異化的內容以及網絡直播的極致用戶體驗將成為用戶付費的前提。
劉建宏入股樂視體育，是體育從傳統媒體向新媒體運營的發展，將對體育迷產生新的刺激。他豐富的體育節目運營經驗也為樂視TV在超級電視的體育發展帶來了無限的想象空間。
劉建宏加盟樂視體育，我們難免會拿馬東加盟愛奇藝的例子做參考。如何將內容與新媒體渠道相結合，成為劉建宏最大的期待。
以上資料來自《現代廣告》雜誌。