第壹，優勝劣汰。
目前中國的服裝批發市場主要集中在傳統的大型批發市場，這些服裝批發市場會隨著網絡批發的興起而不斷被取代。很多經銷商更願意和網商打交道，比如避免了現場購買衣服的麻煩，直接通過網上圖片和網上咨詢其質量來購買，很大程度上避免了壹些復雜的問題。比如在實地購買的過程中會出現混眼甚至錢包丟失等問題，而互聯網時代的興起會避免這些不必要的麻煩。電商時代雖然剛剛起步，但是和傳統實物相比是非常強大的。同時，在網絡的影響下，復雜的購買程序被改變了。
第二，走正規路線
從目前的服裝批發市場來看，服裝批發比較混亂，交易帶來的不便使得男裝批發商很難找到合適的供應商。所以服裝批發市場只有走正規路線，才能在供貨過程中為批發商提供便利。在批發市場走正規路線，首先要規範交易，不能走壹手交錢壹手交貨的路線，增強了虧損風險，給服裝批發帶來很多不便。當然，從長遠的角度來看，建立和完善批發管理方式更有利於批發商和供應商之間的和諧發展，更重要的是為服裝銷售行業的老板們提供了更便利的條件，而這種規範化的發展也將為中國的服裝行業樹立壹個表率作用。
3.走品牌路線
目前服裝加工批發行業混亂，品牌定位不清晰。然而，隨著消費水平的提高，許多消費者對品牌產品有了明確的認知。所以，要想做好質量和檔次，就必須通過提高Lv的質量和材質來吸引消費群體對服裝的需求，進而把握流行趨勢。同樣，服裝也不能壹味的以低價為主，要以質量為導向，進壹步發展批發的正規路線。
當然，從國內幾個大型的服裝批發市場來看，傳統的服裝批發市場普遍處於低管理狀態，這在很大程度上阻礙了市場的發展。如果這種舊的管理模式和交易模式不加以改進，在未來的發展中會出現各種各樣的問題。相反，要想通過調整後的服裝批發市場提高規模，調整現有的混亂秩序，就必須從根本上著手，進壹步滿足服裝行業各類人群的需求。當然，我們在發展品牌女裝批發規模的同時，更要重視品牌在服裝行業的影響力。這意味著未來的服裝批發市場將不再是壹片混亂的景象，而是走正規品牌的路線。