之前是比較高的，近年來待遇確有壹定縮水，整體上還屬於社會中上水平。還要具體看當地電網公司的效益及當地平均收入。比如北京的月收入與山東的月收入相差不大，但是兩地電網人的幸福感可能會相去甚遠。
有以下幾個原因:
1、若幹年前開始，受政策影響，電網公司逐漸清理下屬三產企業，旗下壹些比較賺錢的企業被轉手。這些企業的收入和分紅本身能為當地電網職工帶來壹些額外的福利或獎金，然而這部分收入現在可能已經沒有了。這部分對待遇的影響其實很大，但網上少有人提及。
2、受社會輿論壓力、反腐壓力等因素綜合影響，工資和獎金減少，這也是大家紛紛吐槽的壹部分。
3、按勞分配機制缺失。前些年電網公司內部薪酬改革，據說是提高高技能、高學歷、高強度職工的收入待遇，明確按勞分配，減少吃大鍋飯、多幹少幹壹個樣的收入分配現狀。
但是在實際執行過程中，新員工受工齡短等因素影響，實際收入不升反降，而這部分員工又是高強度工作的實際承擔者，檢修運維壓力大，考核任務多，收入相比付出不成正比。相比之下老員工學歷素質良莠不齊，活少收入高，輕松自在，又使得新員工叫苦不叠。
上述原因使得在互聯網上比較活躍的電網年輕職工，特別受之前高薪誘惑吸引而來的985、211畢業的學生，有種49年加入國軍的無力之感。在與身處互聯網行業的高薪同學對比之後，幸福感更是煙消雲散，這又進壹步放大了無力感。
未來，伴隨著電力市場改革的逐步深入，電網公司的售電壟斷地位將不復存在，其盈利模式將發生根本改變，收入待遇也將和其他傳統行業趨同。
中國電力行業發展不利因素分析
1、電力改革與市場化建設進入深水區。近幾年，電力改革全面推進、成效顯著，接下來的電力改革將逐步進入攻堅克難、啃硬骨頭的深水區。綜合體現在：
2、政策多門、各地各異。導致各類試點在具體落實過程中，中央各部門之間、中央與地方之間、政府與市場主體之間、電力企業與社會之間協調難度大，規則不規範，市場準入標準各地各異。
3、跨省區交易存在壁壘障礙。市場交易體系不健全、品種不完善、信息不對稱，制約清潔能源跨區交易與消納規模，難以體現市場對資源配置的優勢。
4、電價體系有待完善。當前電力上遊至電力各產業鏈乃至用戶側價格仍以計劃調控為主導，缺乏合理的市場化疏導機制，導致發電企業尤其是煤電企業的合理利潤空間被肆意擠壓，輸配電成本歸集和電價交叉補貼沒有科學的監審標準，電網和社會企業投資配電網積極性受挫，行業可持續發展能力減弱。