各種家居市場逐漸成為家用中央空調企業展示產品、吸引顧客的陣地。家用中央空調的安裝相當於壹個小工程，所以最好選擇在房子剛買或者需要整體裝修設計的時候，以免破壞房間裝修的整體效果。
2.與房地產經紀人的合作
通過與房地產開發商合作來促進家用中央空調的銷售，最近成為壹種流行的銷售方式。目前有兩種銷售方式。壹種是中央空調廠家與房地產開發商簽訂合同，房地產開發商購買中央空調，然後將這部分購買成本打入房價，最終由購房者承擔；另壹種是總監選擇幾個品牌進入樓盤，購房者決定采用哪個品牌。無論哪種情況，對產品質量和安裝質量都有相當高的要求。房地產商如果選擇質量和安裝有問題的廠家，會給自己帶來無窮的麻煩，損害中央空調行業的聲譽。
3、網絡銷售等銷售方式。
隨著網絡應用的普及，互聯網銷售已經成為許多家用中央空調企業的銷售渠道。壹位業內人士向記者透露:“其實我們建立自己的網站，在網上推廣家用中央空調產品的初衷主要是為了吸引代理商。沒想到，很多消費者在網上看到介紹，主動找到我們，要求設計安裝家用中央空調。網絡已經成為我們拓展業務的有效途徑。”
4.與代理商的合作
在區域市場選擇壹家或幾家工程安裝公司作為代理也是壹個重要的渠道。通常代理某品牌家用中央空調銷售時，代理經銷商首先要接受廠家的培訓。通過培訓，代理經銷商必須進壹步了解所代理產品的特點，掌握家用中央空調的設計、安裝、維修等技術。如何建立良好的培訓機制，使經銷商能夠滿足中央空調產品售前售後服務的要求，成為廠家面臨的壹大難題。
5.與大型超市的合作
因為中央空調是壹個系統工程，超市不具備整體設計的能力。設備就算賣了，效果也不壹定好，而且賣的越多，以後可能出現的問題就越多。目前，壹些家電零售商也在進入這壹領域。江蘇五星電器、蘇寧等電器連鎖巨頭紛紛成立專業的中央空調銷售公司。
6.開壹家中央空調店。
在家庭消費和小商業機構購買比重越來越大的今天，中央空調原有的“傳統銷售模式”顯然不能滿足新的家庭和小商業機構的需求。傳統銷售模式的“隱形渠道”無法解決買家和供應商之間的產品信息、企業信息和購買意向的交流。如何讓潛在客戶通過最便捷的方式了解供應商的信息，成為業內企業迫切需要解決的問題。
原有的商用空調渠道沒有大的變化，所以目前的銷售只是整體建設項目的壹個突破，零散的家用消費市場的開發基本還處於被動狀態。毫無疑問，國內中央空調市場要想發展壯大，必須努力拓展銷售渠道和產品推廣。