1，倡議
勞動者總是有目的、有計劃地使用自己的勞動能力。有目的的活動是人類勞動與其他動物本能活動的根本區別。勞動者根據勞動過程開始前設定的目標，積極、主動、創造性地開展活動。
2.社會性
因為每個民族(群體)都有自己的文化特征，每種文化都是壹個民族(群體)相同的價值取向。然而，這種文化特征是通過人這壹載體表現出來的。
因為每個人都受到自己民族文化和社會環境的影響，個人價值觀也是不壹樣的。在生產經營活動、人際交往等社會活動中，其行為可能與本民族(群體)文化所倡導的行為準備相沖突，也可能與他人的行為準則相沖突。這就需要建設壹支積極的人力資源管理團隊，註重人與人、人與群體、人與社會之間的關系和利益的協調與融合，倡導團隊精神和民族精神。
3.再現性
就勞動者個體而言，其勞動能力在勞動過程中被消耗後，會通過適當的休息和補充所需的營養物質，使其勞動能力得以再生產；壹般來說，隨著人類的不斷繁衍，勞動者也會不斷繁衍。因此，人力資源是取之不盡的資源。
4.生物
人力資源是生物性的。生物是人力資源行為特征的因果。生物有雙向的物質運動，雙向的精神運動，單向的阻力運動。生物必然帶來人類資源利用和開發的艱巨性和復雜性。
5.興奮性
人力資源是激勵性的。刺激來自於人的滿足需求的心理。在實踐中，人力資源的激勵表現為拉力的激勵、合作與啟發力的激勵、驅動力的激勵和激勵力的激勵。
6.連續性
人力資源是持續的，是可以不斷開發的。不僅使用人力資源的過程是壹個發展過程，也是壹個訓練、積累和創造的過程。