事故不僅造成了經濟損失，而且給人的心靈留下了長久的創傷和不可磨滅的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沈重的負擔和不穩定因素。事故控制的對策有三:技術、管理和教育，其中管理是關鍵和最重要的措施和手段。
通過調查發現，大部分事故是可以避免的，事故發生的原因多是由於指揮員盲目指揮、操作人員安全知識缺乏、安全管理不到位造成的。事故發生後，由於企業對事故後果的處理能力不足，受害者的合理合法權益得不到保障，進壹步激化了受害者與企業的矛盾，影響了社會穩定。為了有效地達到減少生產安全事故，確保事故責任單位的責任，將事故控制在最低限度的目的。筆者認為應遵循“安全第壹、預防為主”、“以人為本”的方針，解決好八個問題，才能有效遏制事故的發生，創造壹個安全、少災、無害、祥和的環境。
第二章安全生產管理的意義
第二章安全生產管理的意義
2.1安全生產
所謂“安全生產”，是指為避免造成人身傷害和財產損失的事故，保障從業人員人身安全，保障生產經營活動順利進行而采取相應的事故預防和控制措施的相關活動。“安全生產”壹詞所指的“生產”是壹個廣義的概念，它不僅包括各種產品的生產活動，還包括商業、娛樂等服務業的各種工程建設和經營活動。
安全生產是保證生產經營活動過程中的安全，而不僅僅是為了安全，不能脫離生產經營活動。保障安全生產本身就是保障生產經營活動的正常進行，促進經濟的健康發展，這也是制定安全生產的目的之壹。
2.2管理
管理的定義古已有之，但什麽是“管理”，從不同的角度可以有不同的理解。從字面上看，管理就是“管轄”、“處理”、“管人”、“主管”，即安排和處理壹定範圍內的人和事。但這種字面解釋是不可能嚴格表達管理本身的完整含義的。
管理的定義還沒有得到認可和統壹。長期以來，許多中外學者從不同的角度對管理做出了不同的解讀，其中有代表性的有:
管理學家赫伯特·A·西蒙認為“管理就是決算”。
目前，美國、日本和歐洲國家的壹些管理書籍或管理教科書對管理也有不同的定義，如:
“管理是壹個或壹個以上的人協調其他人的活動，以收到單個活動無法收到的效果的活動。”
"管理是計劃、組織和控制活動的過程."“管理就是計劃和組織。
第二章安全生產管理的意義
並控制壹個組織或壹群人的工作。”“廣義的、實用的管理定義可以認為是壹種活動，在這種活動中，它履行壹定的職能，以便有效地獲取、分配和利用人力和物力資源，以實現某種目標。”“管理意味著通過他人來完成工作。"
上述定義可以說是從不同側面和角度揭示了管理的含義，或者說揭示了管理的某壹方面的屬性。但我們可以將“管理”定義如下，它可以全面概括這壹概念的內涵和外延，即:
管理是指壹定組織中的管理者通過實施計劃、組織、人員配備、指導領導、控制等職能，協調他人的活動，使他人與自己共同實現既定目標的活動過程。