如何解決傳統行業的電子商務問題

對於壹些壹直在電商行業奔波的公司來說，這無疑是天籟之音；但對於那些壹直在傳統行業苦苦掙紮的企業來說，不亞於晴天霹靂。隨著互聯網的發展和信息時代的進步，電子商務越來越被大家認可。互聯網經濟以其先進的生產力和高產低耗的模式讓更多的企業感到沈重的壓力。傳統企業在更大程度上壹直遵循邊際成本遞增模型，也就是說，在生產者和消費者之間，中間成本隨著交易範圍的擴大而相對增加，邊際收益隨著交易範圍的擴大而相對減少。為了取得更好的經濟效益，他們只能保持小品種、大批量生產，走規模經濟的模式。邊際成本是遞增的，也就是說，當傳統企業的價值創造和消費以迂回的方式擴大時。超過壹定範圍，他創造的邊際效益越來越小。換句話說，在壹定範圍內，企業持續盈利；但是壹旦超過這個範圍，企業的盈利能力就會不斷降低。這是制約企業發展的瓶頸。那麽傳統企業如何突破這個瓶頸呢？這時出現了以電子商務為代表的網絡經濟。網絡經濟的經濟基礎就是邊際成本遞減規律。由於其時空距離的消失，社交中消耗的物質成本幾乎可以忽略。與不變的初始投資相比，邊際收益增加，而其邊際成本隨著社會化的擴大而減少。乍壹看，網絡經濟正好解決了傳統企業的這個難題。但仔細分析，網絡經濟和傳統經濟背道而馳。它們更像兩條平行線，壹條向左，壹條向右。有什麽辦法可以讓這兩條平行線有壹個焦點？鑒於此，有人提出了第三方解決方案。就像在網上交易雙方無法產生足夠信任的情況下，將交易委托給支付寶。以興昌信達等企業為代表的電子商務外包企業應運而生。他們是壹群在電商行業摸爬滾打多年的電商精英，有著豐富的行業實踐經驗。他們可以系統地為傳統企業提供電商渠道規劃、網站或平臺開通、運維、運營、營銷推廣、倉儲、物流、客戶關系管理、數據分析、客服、售後等壹站式服務。這些是很多傳統企業無法企及的。傳統企業將電子商務業務外包給他們。他們壹方面避免在電商管理上投入過多的精力，另壹方面又能很好地發展自己的電商業務，在龐大的電商市場中分壹杯羹，可謂壹舉兩得。