傳統銀行和現代銀行是競爭關系。
傳統銀行和現在銀行有著很大的區別，互聯網金融創新在監管環境上是比較寬松的，傳統銀行很多業務是不可以做的。在市場競爭上，銀行業是處於劣勢，銀行是在推業務，是在拉客戶還是互聯網金融只是在推產品，就完全可以建立起壹家互聯網金融機構，成為銀行的競爭對手。
1、缺乏高效的數字化營銷體系設計，雖然營銷服務中產生了大量客戶數據，但無法對數據進行全面收集、深度挖掘。
2、無法將美好的數字化願景落地，各部門各自為政、協同效率低，在實施過程中往往出現轉型節奏緩慢等現象。
3、即便成功設計、開拓了線上營銷渠道，許多銀行仍無法有效打通全渠道鏈路，無法有效分配線下資源以賦能線上渠道。
歸根究底，全域營銷服務的本質是銀行與用戶的通信交互過程，而傳統銀行成立時間久、發展時間長，舊有龐大、繁雜、獨立的系統架構及組織結構變成了傳統銀行轉型發展的最大掣肘。
與傳統銀行的區別是：
壹是資金來源的區別。盡管影子銀行和傳統銀行的經營模式都是借短貸長，但不同於傳統銀行主要通過吸收個人與企業的儲蓄存款滿足融資需求。影子銀行主要通過在短期批發資金市場發行證券化產品、商業票據或采用拆借回購等方式融入資金，然後影子銀行將籌集到的資金用於中長期投資，如各類抵押貸款支付證券，從手續費或息差中賺取利潤。
二是流動性支持的區別。影子銀行與傳統銀行在獲得流動性支持方面的區別是影子銀行將會對市場產生巨大影響。
三是信息披露方面的區別。盡管大型的、復雜的銀行會披露上萬頁的年度報告，但很少會涉及到每筆公司貸款的風險敝口情況，而有些影子銀行機構卻會把具體資產及價格數據提供給投資者，甚至有些還會向主要股權投資者提供更具體的細節。