在河北省張家口市張北縣，壹家不到20平米的小商店，在受疫情影響大部分實體經濟都受到沖擊時，卻通過數字化門店管理系統帶動了門店的銷售額，在特殊時期迅速火爆起來，實現了逆勢擴張。
壹、實體店競爭壓力大
近幾年來，實體店的生意越來越難做，開店不缺產品不缺人，但是唯獨缺客戶，便利店的進店率越來越低，行業競爭與日俱增。尤其是年初受到疫情影響，眾多門店都遭受到巨大的打擊。僅僅是回本，就讓各個便利店老板使出了渾身解數。
此時，如果實體店沒有借助高效有用的營銷手段，是很難繼續紮根於市場的。對於便利店來說，引客留存，拉新，分銷是重中之重！作為商家，必須要有精準的營銷思維和便捷的營銷策略，通過聯合線上線下來鎖定客戶群體，助推門店業績增長！
二、便利店接入小兵新零售系統
張北縣這家商店的老板深諳門店深度營銷的重要性，老板給門店的運營定下了兩個方向，壹個是產品品質，另壹個是數字化驅動。其中，產品品質壹直都是消費者最看重的，該門店根據用戶喜好引進暢銷產品，放在比較顯眼的貨架上。門店運營始終保持產品的多樣性，多品類產品品質有保障。此外，該門店老板調研了幾家市場上應用率比較高的門店經營管理系統，後來直接接入了小兵新零售經營系統，打算用數字化技術驅動銷售，賦能門店。
過去便利店的成交思維很簡單，只是買與賣的關系。但是現在流量思維更重要，將客戶變成傳播和裂變的渠道口，通過客戶和門店所建立的關系，在小兵新零售管理系統上加強聯系，通過分傭等方式來拓展分銷群體，覆蓋更大的市場很關鍵！
商店老板結合小兵新零售，有效提升了門店的營業額。該平臺有豐富的營銷方式，比如說秒殺，拼團，滿減，優惠券等，此外，老板現在管理門店也比之前輕松的多。過去店主自己在庫存，銷售等方面要花費很多時間和精力。但現在，便利店將人、財、物、進、銷、存結合小兵新零售進行數字化管理，有效做到了經營效率的提升以及人工成本的控制。通過對接該系統，門店老板還可以基於後臺強大的數據分析能力來做出更好的決策。
三、小兵新零售促進分銷提升營業額
便利店存在很多顯而易見的痛點，比如廣告宣傳費用高，沒有合適的營銷工具，引流方面遇阻等。商家如果能夠解決這些痛點問題，能夠將門店生意做得更好。具體怎麽做？可以利用社交圈子來傳播，建議在社群，朋友圈等通過拼團，砍價等方式來吸引粉絲，同時促進老客戶轉發分享。
小兵新零售給門店帶來的好處有很多，過去只能成為門店顧客的人，現在也能成為銷售員。張北縣的這家便利店截止到現在，已經在平臺上招募了2000多個會員，每天都會有源源不斷的訂單，復購率節節攀升！
現在便利店都會遇到老客留不住，新客難招攬的問題。但是如果妳想增強門店的競爭力，就必須針對難點來尋找解決方案。只有找到合適的運營方法，才能全方位增加用戶觸點，實現裂變引流，加速轉化和復購。
便利店想要提升營業額，必須要靈活運用新工具和新渠道。小兵新零售，可以做到商品通，會員通，數據通，營銷通，還能通過不同的營銷玩法，幫助門店拉新拓客，促活，提升營業額。如果妳也想讓自己的店面獲得不錯的營業額，可以嘗試接入小兵新零售來打造不壹樣的營銷思維方式，讓實體店獲得全新的營銷解決方案，實現高額盈利的目標！