因此，保險是壹種需求較弱的商品。國內很少有人提供？我想買保險？這個想法。如果賣不出保險，可以說保險公司肯定會破產。自然選擇使適者生存。面對保險銷售難的現狀，我國保險公司從1996發展到？特工？主要銷售渠道模式，保險代理人采用代理合同，沒有底薪，所有收入只能來自保險銷售傭金。
是用戶(而且風險不會發生在他們身上)還是代理人(拼命想賣高傭金保險的人)傾向於為妳交保險費？保費最終會退給妳，還有20%的利息。保險是免費的。？所以雙方都著急，很可能是買不起保險(保額過大的金融風險買不起)，壹年巨額高額賠付的復雜保險。同時，為了達到銷售的目的，代理人會刻意向用戶隱瞞，包括但不限於:現金價值、提現靈活性、預提扣除、年化收益率、分紅計算基數等。，用戶的理想是什麽？高回報保險？被告知取錢要扣除巨額費用，而且往往拿不回本金，自然會給人騙保的印象。
雖然人口老齡化，很多保險公司明顯把希望寄托在養老和醫療上，但這些都是傳統保險業務向下遊的延伸。從某種意義上說，這並不意味著保險的服務意識提高了。只能說中國的養老醫療市場還不夠市場化和專業化，這就給了保險公司向下延伸的機會。但保險畢竟是金融服務，本質是資產管理服務。業務的延伸只能提升附加值，而不能提升公司的基本價值。未來，保險公司應該通過提供不同於其他資產管理金融機構的服務，在市場中找到更準確的定位。對內，通過加強資產負債的聯動，保險公司可以在全球低增長、低通脹、資產回報率下降的大環境下，為資產提供更加穩定的跨期回報服務。