轉變發展方式，壯大“實體經濟”
“歷史教訓讓北海認識到，只有做強‘實體經濟’，才能實現科學發展。”北海市委書記王曉東說。經過不斷發展，北海已初步形成電子信息產業、臨港新材料產業、石油化工產業三大支柱產業，總產值超過1000億元。
王曉東說，作為後發展地區，面臨著發展經濟和降低能耗的雙重壓力，需要在產業選擇上做出科學決策。從項目引進上，堅持高起點、高標準，向科技創新型企業傾斜。今年上半年，在全市經濟大幅增長的同時，萬元工業增加值能耗下降11.6%。
近年來，通過做強園區和實體經濟，北海產業結構由壹、三產業向二、三產業轉變，園區集聚效應逐步顯現。
在北海誠德鎳業有限公司，熱連軋生產線上的紅色合金鋼鍛件正在下線。公司總經理何超說:“上半年鋼鐵行業普遍不景氣，我們還是盈利的。主要是因為公司采用了世界上最先進的生產工藝和管理制度。”
用電量是衡量經濟發展的硬指標。上半年北海全社會用電量11.2億千瓦時，同比增長19.5%，連續多年位居廣西第壹。到去年年底，北海工業總產值達到5年前的13倍，多項增長指標居廣西首位。
提高政府效率，當好企業“保姆”
“企業只關心生產，與政府部門相關的事務由園區管委會全權負責。”北海工業園區管委會副主任陳婧妍說，園區實行“保姆式”服務，企業可以全身心投入發展。
臺風威馬遜重創北海後，北海工業園區部分企業停水停電停產。“管委會很快主動上門，幫公司發電、運水。”展顯示技術有限公司總經理說。由於“臺風”，壹些銀行業務關閉，企業無法提取現金購買石油發電。管委會當即準備了20萬元作為保證金，以解企業燃眉之急。
北海市政府積極轉變職能，深化行政審批制度改革，取消和下放401審批項目。從企業註冊、落戶、建設、運營各個環節提供周到服務，以釘釘精神推進項目，落實“四定”——人員、責任、時間、進度，積極解決制約項目推進和企業發展的實際問題。
“壹些原本在珠三角的企業搬到了我們這裏。重要原因是珠三角招工難。我們這裏解決得比較好。”陳婧妍表示，管委會每年要招聘1萬以上的員工，培訓1.5萬員工。約翰遜電氣有限公司每年需要大量勞動力，其中85%由北海出口加工區提供。
科學發展保持不竭動力。
“朗科、TPV、建興光電等企業也逐漸把總部從沿海搬到了北海。”北海發展和改革委員會副主任曾林說，“壹些在東南亞投資的企業也準備轉移到北海。”
壹些在當地接受記者采訪的臺資企業表示，過去投資東南亞主要考慮當地勞動力成本低於大陸。目前綜合考慮各方面因素，我們還是選擇在距離東盟更近的中國大陸投資。臺商詹說:“北海是個不錯的選擇。”
今年上半年，北海實際完成投資6543.8+086.89億元。王曉東說，北海的強勁發展得益於幾年來項目的大力推進和紮實的產業支撐，有效擺脫了“高潮過後被打回原形”的命運。
"競走的特點是必須走得又快又優雅."王曉東說，發展中的北海就像壹個競走運動員。為實現又好又快發展目標，下壹步要全面深化改革，轉變政府職能，努力擴大開放合作，進壹步優化產業結構。