1，OEM:原始設備制造商，俗稱貼牌，說白了就是給別人代工產品。例如，壹些臺資電子企業在中國大陸的工廠為壹些知名的電腦設備公司加工產品。
這種商業模式已經在國際上運作多年，並且卓有成效。為了增加創新能力方面的資源配置，盡可能減少固定資產的投入，企業不直接生產，而是通過讓其他企業代為生產來完成產品的生產任務。這樣妳只需要支付材料費和加工費，不用承擔設備折舊和自建工廠的負擔。可以隨時根據市場變化靈活下單。這樣可以促進產成品業務形成新的業務優勢，培育和壯大企業的內部拓展，提高業務能力和管理水平，從而為更高層次的資本運作創造條件和積累經驗。
大多數制造企業壹開始並不具備設計開發的能力，往往通過接受國內外大客戶的訂單來組織制造，並在過程中逐步積累經驗和各種資源來提升自身的綜合實力。改革開放後，很多地方通過“三補”“飼料加工”等貼牌模式實現了快速發展。在代工過程中，通過與優秀客戶的合作，壹些企業逐漸了解市場需求，具備了設計開發的理念和能力，開始自主開發具有自主知識產權的產品。
2.ODM:原始設計制造商，原始設計制造商。我們根據客戶的規格設計和生產產品。
可以為客戶提供從產品研發、設計制造到後期維護的所有服務。客戶只需要向ODM服務商提出產品的功能和性能，ODM服務商就能把產品從想法變成現實。有些廠家設計出產品後，會被其他企業看到，要求他們用自己的品牌名稱生產銷售，或者做壹些微小的設計改動，以自己的品牌生產銷售。這樣做最大的好處就是後者減少了自己的研發時間。習慣上稱前者為後者的ODM。
在工業社會，OEM和ODM司空見慣。知名品牌企業出於制造成本、運輸便利、節省開發時間的考慮，壹般都願意找其他廠商代工或ODM。知名品牌企業在尋找其他企業進行OEM或ODM時，也要承擔很多責任。畢竟產品是自己品牌加冕的。如果產品質量不好，至少會有客戶上門投訴，最壞可能會打官司。所以品牌企業在委托加工期間肯定會進行嚴格的質量控制。
3、SKD:半拆式，壹般用於電子或機械運輸，前者指半散裝運輸，即部分拆卸；後者是散裝運輸，也就是說完全以零件的形式運輸。
因為代工OBM要有完善的營銷網絡做支撐，渠道建設的成本很高，花費的精力遠遠高於代工和ODM，而且經常和自己的代工和ODM客戶發生沖突。通常情況下，為了保證大客戶的利益，代工廠很少大張旗鼓地做OBM。有人認為收購現有品牌和通過特許經營收購品牌也可以視為OBM的壹部分。