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哈密地區的培訓體系怎麽做?

哈密地區職工教育培訓體系。總則第壹條為進壹步開發人力資源,樹立公司良好的企業形象,提高員工素質,不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀人才,實現公司的戰略目標,特制定本制度。第二條教育培訓體系由以下兩部分組成:1。新員工統壹崗前教育培訓;2.員工的在職教育和培訓。二、崗前培訓第三條新入職員工報到後應接受人力資源部組織的崗前培訓,無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今後工作安排和定級的參考。第四條崗前培訓的目的:1。使員工了解和掌握公司的經營目標、方針、政策和規章制度,盡快融入員工隊伍,順利開始職業生涯。2.使新員工盡快掌握工作要領、工作程序和方法,達到工作質量標準,完成崗位職責,為提高公司經濟效益和個人收入創造條件。第五條崗前培訓內容:1。說明公司的歷史、現狀、業務範圍、特點和目標;2.解釋公司的組織結構,介紹各部門人員;3.解釋各種辦公流程,組織學習各種規章制度;4.介紹工作環境和工作條件,指導辦公設備的使用;5.回答問題;6.整理寫作心得和工作意向。第六條對於專業性、技術性要求強的崗位,部門經理根據需要單獨組織崗前專業培訓。培訓計劃和結果應報行政部備案。三。在職培訓第七條在職培訓的目的是:1。提高、完善和豐富員工的技能,使其具備各種才能和更高層次的工作能力,為崗位輪換和橫向調整以及未來晉升創造條件;2.減少工作失誤、工傷事故和災害,減少失誤造成的損失,保障員工的人身安全;3.減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質量和效率;263.提高員工的工作積極性和合作精神,建立良好的工作環境和工作氛圍。四。附則第八條本規定由公司人力資源部負責解釋。第九條本制度自xx年xx月xx日起實施。希望這能幫到妳
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