商會的發展都在經歷著從無到有，從有到優秀、到創造價值。目前正處於商會發展的瓶頸期，各個商會的秘書長承擔的壓力、面臨的困難及問題都非常多。
在現階段，商會和會員企業都是在學習如何運作商會、參與商會的過程。在這壹過程中難免會遇到很多困難和困境，現在商會要努力走出困局。為了讓商會獲得更大的發展，可以從以下幾個方面來進行突圍：
隊伍的創新與突破
這充滿著挑戰挑戰，目前很多商會都把金融服務做得非常好，但把金融服務提升到資本服務、股權服務卻是對秘書處工作人員能力和才能的巨大挑戰。面臨著全新的東西，全新的學習過程，這就需要秘書處隊伍不斷地學習，不斷提升自己。
商會的創新難題
什麽叫創新？其實創新無非就是“太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創新”。其實各個商會、各個秘書長都擁有豐富的資源，擁有做夠多的能把商會做好的元素，要做的就是按照不同的排列組合做各種不同的創新。例如面對以以門店經營為主的小企業會員，商會可以通過中間商的系統的巨大優勢。商會可以籌劃整合中間銷售系統的優勢，眾籌壹家公司幫扶小企業發展。或者面對很多商會在資源上都有著欠缺的現狀，商會可以嘗試倡導成立了股權公司，商會購買5%—10%的幹股，這樣可以極大地緩解商會的資金問題。
商會要宣傳信息要進行提升
宣傳工作是商會工作的重中之重。商會可以針對商會的核心創建自己的宣傳信息部門，這個部門重點工作就是對商會企業進行宣傳，讓這個平臺成為商會成員之間的資訊交流的重要載體。
商會的團隊建設也很重要
很多商會都存在優秀人才難尋、優秀人才難留、後備人才儲備不足的情況。其實商會發展到今天，從需要秘書處團隊，需要壹個優秀的秘書長到需要壹個優秀的執行團隊的這樣壹個地步。所以現在商會的團隊建設要從尋找壹個優秀的秘書長到打造壹支穩定的職業化的優秀團隊轉變。而秘書長團隊究竟應該如何去建？其實只要商會能夠提供壹個可以看到希望的未來發展空間的平臺，就能留住人才。怎麽樣才是能夠看到希望的未來呢？商會人才可以利用自己的資源和能力為商會謀福利，而商會能夠支持這些人的工作，優秀的人才自然就會留下來。
總而言之，商會只有保持堅定不移的腳步，只有持續的往前走，才能把所有遇到的困難和問題拋開，才能面對更大的、更強的挑戰，才能把自己打造成最優秀的商會。