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在中國開壹個像星巴克概念壹樣的中國茶館會不會有前途?

當然有可能火,事實上現在就有不少做的不錯的新式茶館

但要做到星巴克那樣,難度還是大的。核心的壹點原因是,茶和咖啡的差別是很大的

1. 口味:茶葉本身的品質要比後續的沖泡重要的多,這個權重比例要比咖啡高。

2. 流程:咖啡店的咖啡比較容易標準化,比如星巴克就是通過標準化的咖啡豆,標準化的咖啡機和壹系列標準化流程,星巴克並沒有咖啡師。但茶館做不到,拿到大量的標準化的茶是不可能的,至於泡茶流程,對於普通用戶,是可以標準化的,就是依賴服務員倒進開水那種,對於這種研發機器完全沒有必要:對於資深專家,也是無法標準化的,要依賴各個個性化的大師。至今沒發現個性化的泡茶機器有研發出來

3. 品牌:咖啡本身的品牌熟悉不強,普通用戶的辨識度較差,連鎖咖啡館容易建立自己的品牌;而茶本身就有非常強勢的品牌,茶館比較難有自己品牌,容易淪為純場所

4. 定價:茶本身的特性是根據茶葉品質,壹個品種多層定價。而這樣的定價不符合壹般用戶的習慣,因為難以鑒別。而咖啡館都是壹個品種唯壹價。

5. 供應鏈:咖啡店開到壹定規模,可以壟斷供應鏈,控制種植基地,壹種咖啡豆不同的調配,可以有不同的味道(星巴克就從雲南大量采購咖啡豆);但茶本身不行,茶的調配空間很小,基本都是靠茶葉的原味,即使妳大到控制壹個著名茶場地,也沒有意義,因為必須給顧客所有茶的選擇性(妳不能說妳的連鎖茶館只賣妳自己基地的碧螺春吧)

6. 對於國內大眾用戶的享用門檻:妳有了烘焙好的咖啡豆,要喝壹杯咖啡,程序也是很繁瑣的,需要器械和時間,咖啡店的咖啡機和咖啡師不是個人可以擁有的;但妳有好茶葉的話,要泡壹杯茶非常容易,幾乎就是水壺、杯子和幾秒鐘,茶館的服務人員不會比妳泡的更好喝對於壹般的用戶,茶館相對個人無優勢,對日產生活的滲透率壹定不如咖啡店。當然,對資深專家來說,即使同樣的茶葉,據說也可以有很多變化,泡茶方法變化多端。這壹點我們用戶不了解,我們對茶的鑒別力有限。對於資深專家,妳要的玩法,又回到無法實現標準化的問題。就和中醫比西醫壹樣,妳可以描述出泡茶師的神奇,但無法量化。

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