2.目前企業發放實物禮品的節日主要集中在三個傳統節日(春節、中秋節、端午節)。實物禮品主要包括中秋月餅、端午湯圓、新年禮包以及這些具有節日特色的商品。企業、員工、社會僅僅因為覺得自己老氣橫秋就拋棄我們優秀的文化傳統是不明智的。如果需求是“與時俱進”，企業還可以為員工提供定制的節日套餐，順便標上自己的logo。在弘揚中國傳統文化的同時，還可以幫助推廣自己的企業文化，壹舉兩得。
3.當然，除了這些季節性禮品，企業發放的實物禮品還會觸及:食品堅果及零食、家紡、新鮮水果、廚具、蛋糕、甜品及鮮花、家用電器、幹糧油、臘肉、箱包皮具、運動保健、美容及個人護理等。範圍涵蓋了生活的方方面面，禮物都很漂亮。通過人力資源管理系統的制度安排，從員工招聘、選拔、培訓與發展、績效考核、薪酬管理、組織設計等方面，使員工在崗位上努力工作，提高能力和崗位。
4.不能滿足公司發展需求的要調整甚至淘汰，實現個人和企業的快速發展。這樣才能調動員工的積極性，增強公司的凝聚力，提高員工對公司的忠誠度。人力資源管理是壹個思想體系；公司政策、原則和制度；嚴格的組織管理體系和方法操作體系。作為激勵員工的壹種方式，禮品應該納入人力資源管理的範圍來規劃和實施。雖然這樣會使實施變得更加困難和復雜，但是如果沒有認真有效的培訓和持續改進，就很難取得明顯的效果。