筆者根據自己長期在基層工作的粗淺經驗，認為基層幹部管好部隊、帶好兵、與兵相處很重要，至少需要做到以下幾點:
(1)放下架子，和軍人交朋友。幹部不能用老眼光看新環境下成長起來的軍人。與以前的士兵相比，他們的平等感、自尊感和參與感明顯增強。官兵之間發生事情，不能總以幹部為標準。如果他們像以前的基層幹部壹樣，以我為標準，以自我為中心，怕下面的人看不起，怕自己失勢，只有軍人才會低頭。
(2)兵所言無不聽，但不可偏信，不可偏信兵，任人唯親。遇到當面頂撞妳的士兵，壹定要克制自己，等士兵把話說完，把氣發泄出來，等士兵情緒穩定後再有針對性地做好工作。當妳聽到壹個軍人說自己或別人壞話時，要心平氣和，不要急著爭辯，避免對抗，歡迎軍人多提意見，多反映問題，哪怕是錯的，也要從自身找原因，主動心平氣和地和他們談。
(3)要善於發現問題，也要正確看待軍人的缺點，看待他們的優點。軍人是成千上萬的人，他們有著不同的性格和態度以及方法。如果按照自己的喜好待人，A不會因為做錯事而受到懲罰，B也不會因為做出成績而受到表揚。甲會有恃無恐，乙會生氣，所以官兵關系能改善才奇怪。
(4)愛兵要誠實，要熟悉兵的情況，但不要關心兵的過去問題。幹部要融入到戰士中去，切實掌握第壹手資料，要根據情況看人，不能憑人。對事情要看得起，放得下，愛兵要真誠，不要虛偽。關系到軍人切身利益的事情不能隱瞞。只有在陽光下工作，透明度提高，士兵才能敞開心扉，向部隊和領導獻上真摯的愛。
(5)思想工作要循序漸進，不能急於求成。和軍人說話，要直奔主題。要善於發現軍人的內在動機，不斷激發。我覺得在生活上關心愛護士兵，給士兵疊被子，給士兵治病送飯是必要的，但是幫助士兵成才，走好人生路才是愛兵的關鍵。