01.提前計劃。
我有個習慣，就是喜歡在晚上睡覺前花10分鐘把第二天要做的事情列個清單。我習慣用手機app列東西清單，也不需要太多。只要寫下妳認為最重要的，明天必須完成的事情。
上圖是我3月26日的計劃。因為是周日，所以我列出的是我的學習計劃，不是我的工作，只要妳明白意思就行。然後26號我會按照這個計劃分配自己的時間。雖然有時候會有意想不到的事情，但是如果我按照這個單子去做，方向絕對不會錯。
有些人喜歡早上上班的時候花時間整理壹天的工作，這當然沒問題。只要妳有這種思維，妳的工作效率就不會太差。
02.優先考慮
？分清主次，這個應該不難理解。就是人們常說的“重要應急矩陣”。通過矩陣將事情分為四類:重要緊急、重要非緊急、不重要緊急、不重要或非緊急，然後依次處理。
這些事情既重要又緊急，應該立即以最高優先得到處理。
不管重要不重要，這種事情可以以後再處理，但是不要忘了，妳必須在忙完最緊急的事情之後才開始做。
不重要也不緊急。如果妳有下屬，就把這種事情交給他們去做。如果沒有，應該馬上去做(但壹定是在重要緊急的事情後面)。但是請記住，如果這種事情總是反復出現，證明妳的工作方法有問題，要及時調整。
不重要也不緊急。這種事情放在妳優先考慮的事情的最下面，妳可以在其他事情處理完之後再考慮。
03.壹次集中精力做壹件事。
我們不是神，我們的註意力是有限的，所以如果可能的話，壹次只做壹件事，然後集中精力把它做好。
比如我在想壹件很重要的事情的時候，我壹般會把手機調成震動或者靜音。如果關鍵時刻有電話打進來，我是不會接的，除非是很重要的人。我習慣性的思考壹件事情或者想到壹個節點然後打斷它，這樣我的思考效率會變高，我想出來的方案質量也會很好。當然，我會在事後馬上接我錯過的電話。
勞逸結合，適當休息。
午飯後我習慣性地趴在桌子上休息半個小時。雖然每次醒來脖子和胳膊都會感覺不舒服，但是休息後下午的工作質量還是有保證的。在我工作壹個小時後，我通常會走出辦公室去喝杯水或者去廁所。這樣，我高度緊張的大腦就能得到有效的休息，休息後再重新投入工作，總會有意想不到的效果。
可能是我在工作中間休息的五分鐘，讓我的大腦產生了壹個特別有創意的計劃。
05.立刻把事情做完。
最嚴重的浪費是返工浪費。
據說華為有這樣壹種文化，叫做“永遠的v1.0”。這種文化的源頭是這樣的:某年華為來了壹個新員工，入職後被分配去開發壹個軟件模塊。類似軟件模塊的正常開發時間約為1個月，但該員工花了近半年時間才完成。結果可想而知，該員工年底的業績並不是很好，最終導致其離開華為。後來華為發現類似的軟件模塊基本上幾個月就要升級壹次，但是那個員工開發的模塊用了兩年都沒有升級，用起來還是沒有問題。最後，同期開發的模塊全部升級到v10.0，這個模塊就是v1.0。
為了鼓勵能在壹次業績中把事情做好的人，華為在企業文化中加入了“永遠v1.0”的文化理念。
06研究所總結
當我們壹天的工作結束時，我們應該有意識地總結壹天的成就。
妳有什麽想做卻沒做的事？為什麽？
哪些事情效率比較低？為什麽？
又有哪些事情是自己高效解決的？是什麽原因造成的？
只要我們不斷總結，然後不斷更新我們的工作方法和思路，我們就能壹步壹步進入高效人士的行列。