做好年終總結，註意以下幾個方面:
1.列舉重大事件，寫好標題。
列出壹年中發生的所有與財務工作相關的事件。同時，寫下這些事件中財務運用的思想和思路。
列出並解釋所有財務事件中具有重要轉折點的事件。根據大事件，可以總結出壹個好標題，讓自己的總結與眾不同。
2.對於數據，妳的分析更重要。
比如列出銷售結構比例的變化數據，產品盈利數據，成本比例等。需要根據數據的變化來分析這些變化的原因。
這時候就又要用到點1裏提到的大事件了。如果更進壹步，可以將今年的數據與去年同期進行對比，形成趨勢圖進行深入分析。
3.妳的表達讓總結錦上添花。
針對不同的受眾，做年終總結時可以有不同的表達方式。如果面對的是自己財務部門的領導，那就需要從財務的角度對系統、流程、策略進行專業的陳述。
如果妳面對的是業務部門的領導，妳需要站在業務的角度，專註於業務夥伴方向所做的工作和效果。只要妳知道對方最關心的是什麽，從這個角度出發就不會錯。
4.談談自己的不足和來年的改進。
針對總結，壹定要說說自己的不足，以及明年如何改進。沒有反思性的總結，就不是真正的總結，沒有改進計劃的總結，就是虛假的總結。
5.談談明年的目標規劃。
壹年過去了，有問題，有收獲，更重要的是，妳明年的目標是什麽？妳必須向領導說明妳的計劃、方向和明年的目標。
6.最後記得感謝領導和同事。
在年度總結中，妳不僅要講自己取得的巨大成就，還要感謝支持妳取得這些成就和成長的領導和同事。