甲乙雙方工程師對比分析
工作範圍
甲方的工作範圍包括整個項目的所有方面，從施工準備、竣工驗收到交付。橫向包括:土建、安裝、消防、電梯、景觀、保溫、門窗欄桿、精裝修等；乙方的工作範圍壹般是從施工準備到竣工驗收，主要以土建、水電安裝、局部裝修為主。
工作職責
協調和處理好各承包商(政府部門、設計、監理、施工單位、專業分包商及公司其他部門)之間的關系和重疊是甲方工程師的重要任務。此外，甲方工程師應在熟悉合同、圖紙和規範的基礎上辦理設計變更，審核加工資料和進度計劃，辦理工程簽證，收集資料，協助工程專業分包招標，參加例會，參與組織各項工程驗收(包括基礎驗收、主驗收、專項驗收、竣工驗收等。).施工單位應處理好與甲方、監理和質量監督站的關系。同時，乙方的工作還包括:進貨檢驗、施工放線、安全技術交底、提交資料、進度計劃、自檢和隱蔽工程檢查、參加工地例會、實測、合理調配人力、物力、機具資源、配合專業分包施工、提交各種資料。
關註關鍵點
甲乙雙方立場不同，關註的重點自然也不同。甲方重在整體把握，主要從大的方面和關鍵節點進行控制；乙方側重於具體實施，主要從管理組織和施工方法。甲方工程師主要關註以下六個方面:
(1)施工總進度、質量、安全和文明施工；
(2)總承包商與分包商的協調、插入節點；
(3)物資管理，包括甲供物資計劃和甲、乙供物資計劃；
④設計圖紙的缺陷和與費用有關的變更；
⑤與公司其他部門合作(物資采購、營銷策劃、客服)；
⑥領導竣工驗收。
乙方關心工程的質量、進度、成本和安全。因為質量是施工單位的生命，進度直接關系到工程款的撥付，成本和安全直接關系到公司的利潤。此外，出於成本和人力的考慮，乙方往往只關註關鍵檢驗部位的質量，並不太在意實際操作過程是否符合規範要求。
雙方的關系
簡而言之，甲乙雙方是雙贏的關系，他們的共同目標是順利交付項目。甲方的職責是為乙方服務，同時監督管理乙方的行為。服務表現為及時協助乙方解決施工中遇到的壹些問題，如:突發事件、工程變更、材料供應、場地提供、關系協調等。只要基於國家法律法規、行業規範和合同條款，監理方應對乙方的行為進行控制。