1.自信自強，多學習，多提問，多思考多實踐，敢說，敢做，敢堅持。
2.積極主動，知難而進，為成功尋找答案，不為失敗尋找原因。
3.三思而後行，周密計劃，組織協調，講求實際，認真總結認識兵法的藝術。
4.集中力量，集體行動，齊心協力，勇往直前，全民皆勇。
5.軍令如山，紀律如鐵，團結嚴肅緊張，溝通鼓勵同等重要。
6.戒驕戒躁，再接再厲，沈著堅定，不達目的誓不罷休。
企業文化，或稱組織文化，是壹個組織獨特的文化形象，由其價值觀、信仰、儀式、符號、做事方式等構成。簡而言之，就是企業日常經營中的方方面面。員工文化又稱企業員工文化，是與企業文化相對應的文化形態。員工文化是質量文化，企業文化是管理文化。
企業文化是在壹定條件下，企業在其生產經營管理活動中創造的具有企業特色的精神財富和物質形式。它包括文化理念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中，價值觀是企業文化的核心。
企業文化是在經營活動中形成的經營理念、經營宗旨、經營方針、價值觀、經營行為、社會責任和經營形象的總和。它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂。
企業文化包括三個層次:
(1)表面的物質文化被稱為企業的“硬文化”。包括工廠產能、工廠外觀、機器設備、產品造型、外觀、質量等。
(2)中觀層面的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各種規章制度和紀律。
(3)核心層的精神文化稱為“企業軟文化”。包括各種行為準則、價值觀、企業群體意識、員工素質和優良傳統等。，它是企業文化的核心，被稱為企業精神。
價值觀是指對某壹事件或某壹行為是好是壞，是善是惡，是對是錯，是否值得效仿的壹致認識。價值觀是企業文化的核心，統壹的價值觀使企業中的成員在判斷自己的行為時有統壹的標準，從而決定自己的行為。
英雄是指企業文化的核心人物或人格化人物，其作用是充當活生生的榜樣，為企業其他員工提供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極其重要的作用。