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園林工程管理策略探討?

園林施工涉及的內容比較復雜,所以工程性質不同,需要不同的施工單位共同完成。這樣在施工過程中就出現了統壹組織、協同作業、成本控制等問題,影響了整個工程的進度和質量。因此,必須加強園林建設的管理,通過對壹切的精心安排,從根本上提高建築的水平,達到物與美的完美結合。1我國園林施工管理現狀1.1相關管理者的知識水平跟不上園林工程的發展,這就要求園林工程施工不同於單純的建築施工或公路施工,所有的決策者、設計者、施工者、接受者都必須具備相應的學科知識。但實際上,目前國內大部分相關管理人員並不具備這些專業知識,以至於無法做好具體的施工管理過程。因此,作為園林施工的管理者,必須在具備較強相關知識的同時,加強人員、機械、材料的合理調度和安排,用統壹的管理機制保證各部門各司其職,各負其責。1.2施工隊伍結構不合理。目前我國施工隊伍結構普遍單壹。在大多數情況下,園林建設被視為壹般的工程建設。雖然有土木方面的人才,但是對生物和美學了解不多。雖然壹些項目的建設邀請了壹些景觀專家加入,但統壹協調的工作做得不夠,導致管理缺乏整體意識,施工存在漏洞。1.3壹個不重視設計交底和圖紙會審的項目的實施及其施工效果需要在設計圖紙中得到充分體現,需要建設單位、設計單位、施工單位嚴格進行設計交底和圖紙會審,以保證設計的可行性和合理性。但目前很多設計單位和施工單位並不重視這項工作,造成了設計漏洞或施工單位沒有完全理解設計意圖,影響了工程進度。2.加強園林管理的具體措施2.1。加強施工管理隊伍的培訓和鍛煉。風景園林設計涉及多學科知識,要求相關人員具備壹定的專業知識和美學知識。但是,由於目前我國的管理團隊還存在很多問題,因此加強管理團隊的建設和培訓非常重要。高校要建設專業學科,提供實踐鍛煉的機會;企業也要進行更有針對性的培訓和培養計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的施工水平,才能大大提高我國園林施工的整體素質,從而最大程度地促進我國園林施工水平的提高。2.2嚴格執行設計圖紙的交底和會審。設計圖紙的質量直接影響整個工程建設的質量。設計圖紙交底和嚴格的會審可以及時發現設計中的缺陷和問題,在施工前及時糾正,避免施工過程中更大的損失;圖紙的會審和討論也有利於施工單位和管理人員更好地理解設計者的意圖,從而在施工中更好地貫徹設計理念。2.3加強施工工人的管理園林施工管理的首要問題是工人的管理。首先,在管理上,要註意張弛有度,獎懲分明。對積極工作的勞動者給予充分的肯定和獎勵,以提高其工作積極性;我們應該嚴厲批評不努力工作的工人。其次,進行現場調查、了解和溝通。工地瞬息萬變,需要和工人溝通,多了解具體情況。工人提出建設性意見時,要認真分析權衡。還要多關註職工最關心的生活問題,多為職工的生活質量做點事,以取得職工的信任,保證管理決策的有效執行。

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