業績為王——銷售管理核心學科1。責任勝於能力。
《責任勝於能力》內容介紹:《責任勝於能力》培訓對象主要是企業員工、中高層管理人員和各級政府機關工作人員，針對“如何提高員工的責任意識？我要怎麽做才能感到有責任？“探究責任落實不好的根源，研究人性趨利避害的本能；把握人性，掌握組織和個人提高履行責任能力的方法，有效履行責任和提升競爭力的五種方法，建設負責任的組織和負責任的團隊的方法，增強員工責任感的系統培訓方案。
2.許三多精神
3.“向會議詢問好處”
4.“業績才是硬道理”“責任勝於能力”
前言——寒冬中的中國企業如何過冬？
金融海嘯後，中國企業靠什麽盈利，成為大品牌？
“軟實力和硬業績”:要生存，就要發展。
-分析和解決中國企業的核心問題。
中國企業發展的三段論
第壹個模塊——責任心的缺失是人性使然。
為什麽人們不願意承擔責任？
核心:人性中趨利避害的本能
思維範式與承擔責任
行為、思維和價值觀——3Q理論
第二模塊——責任解讀，什麽是責任？
責任是壹種約束，為什麽要承擔責任？
責任感從何而來
加強內部控制，承擔責任
沒有應該，只有是否。
第三模塊-選擇責任和選擇責任
鼓勵和增強員工的責任感
學會感恩，學會承擔責任。
改變自己，活在當下。
責任勝於能力，許三多精神。
第四模塊——再造責任，構建責任組織。
員工責任感推廣計劃
企業組織常見疾病分析
企業權責匹配度分析
企業責任組織建設流程圖
儒家思想在法律中指明了道路
課程主題1:古典智慧的概念
導入模塊:經典智慧的世界
第壹模塊:三教九流，五智
第二個模塊:信仰和敬畏
第三模塊:人性善惡論
第四模塊:王道儒學
模塊5:專橫的法家
第六模塊:儒釋道
課程主題2:帝國管理的經驗
導入模塊:向帝國管理者學習
第壹模塊:皇帝的守弱之道
第二模塊:征服世界的方法
第三模塊:治國安邦之策
第四個模塊:世界的改革將永遠持續下去。
第五個模塊:帝國興衰的規律
課程主題三:帝王管理的方法
導入模塊:像國王壹樣思考
第壹模塊:核心環節:解決問題的標準和規則
第二模塊:管理模式:走正道，為王，以強淩弱。
第三個模塊:意識形態:打造長壽企業的密碼
第四模塊:控制人的藝術:帝王將相用人的秘訣
第五模塊:營銷策略:軍事家的智慧。