由於傳統的財務管理模式的方法和體系都比較落後，很難適應社會和企業發展的需求，因此財務管理急需改進，下面跟著我壹起來探討財務管理傳統模式存在的問題及改進途徑。
財務管理傳統模式存在的問題(壹)財務管理目標不明確
企業財務管理在長期的發展過程中，財務管理人員對管理目標認識不夠，缺乏專業的判斷能力，對市場資本的判斷不到位，只重視對企業內部資本的核算和管理，沒有重視外來資金的引入和使用，對市場信息資源利用能力不夠，沒有及時整理新的市場流動資金，減少了財政來源，導致企業投資資金支持力度不夠。而在信息時代下，很多客戶都願意選擇網絡上進行交流與合作，但是由於管理系統的落後，沒有重視網絡客戶的開發，導致企業資金流失。
(二)財務管理內容不夠完善，方法比較落後
財務管理過程中，很多時候工作人員只重視對資產的管理而沒有重視人才的管理，而且對資產管理工作也做得不到位，對企業資產的核算和編制都沒有達到標準，只重視財政支出的審核，而沒有重視使用的分析，有的資金並沒有落實到實際的經營項目中，降低整個資產投資使用的效率，造成企業資產損失。在知識經濟時代下，工作人員的知識水平和職業技能直接決定著整個企業財政資金使用是否科學合理，甚至直接影響著企業發展的成敗。而目前很多財務管理人員的綜合素質和職業技能都沒有達到相關的標準，其自身也不重視與時俱進，不願意積極應對新的工作環境，對工作抱有無所謂的態度，導致管理手段也很落後，沒有工作效率。
財務管理模式改進途徑(壹)財務管理目標的創新
在新的時代背景下，財務管理目標要趨向多元化，尤其是現代資本市場中不斷興起的民間資本和銀行資金，財務管理要為企業吸收這些流動資金，以?利潤最大化?為奮鬥目標。這主要是由於現代化網絡時代的到來，很多客戶目標和業務流程都發生了變化，很多交易都實現網上在線交流，所以，在新的市場環境下，財務管理不再局限於面對面的金錢交易，而是要不斷開發網絡上的客戶資源，實現同城異地業務往來都不成問題的戰略目標。面對財務管理目標的多元化，企業領導人也越來越重視對社會的責任，在企業發展與社會往來越來越密切的情況下，其知識資本對企業發展具有重要的意義，它具有可***享性和可傳遞性，對企業發展的成敗具有決定性的作用，企業在進行財務管理時必須重視社會責任的履行，不能片面的追其經濟利益最大化，要實現經濟效益和企業形象兩者相互促進而***同發展的目標。樹立良好的企業形象，是企業的壹種無形資產，企業財務管理要意識到這種無形資產在企業發展的長久性作用，兼顧其健康良好的發展，最終實現企業的長久健康發展。
(二) 財務管理內容的創新
財務管理工作人員是整個工作的主體和決定力量，財務管理內容最主要的就是要對工作隊伍進行管理，加強內部管理人才的培養和訓練，為企業財務管理建設壹支綜合素質和職業技能都高的工作隊伍。對人才的培養要重視知識和理念方面的培養，尤其是在知識經濟時代下，要樹立正確的理財觀念，掌握紮實的專業理論知識，它包括知識資本在內的企業總資金和市場化運作管理的專業化知識，在實踐中充分發揮自己的智力資源，實現財務預算和核算的科學合理性。企業財務管理人員的知識和職業技能對整個生產、經營活動都會產生影響，任何壹個項目的投資決策的科學性和可行性，都是受到工作人員智力的影響，決定著投資的成敗。在企業利潤分配方面，將按資分配改為按?經濟要素?分配，企業發展中包含的經濟要素有土地、資本、知識以及勞力等。在知識經濟時代下，腦力勞動已經成為主要的形式，只有按?經濟要素?分配資金支出項目才更加科學合理，資金才能落到實處，這種分配方式是知識經濟時代發展的必然結果，更加能提升企業發展資金的使用效率，從而實現企業發展的經濟效益。
此外，在市場經濟如此激烈的環境下，企業投資具有很大的風險，財務管理必須高度重視投資風險管理。企業在資金籌措階段和投資階段都會存在風險，這主要是由於市場環境的復雜和資金來源渠道的不斷擴大。因此，企業在籌措資金的時候要結合自身發展情況，控制財務風險，選擇最合理的資本結構。企業要加強自身抵禦外敵的能力，註意資產的風險收益分配。而在投資方面，投資會受到國際市場的影響，存在壹些外匯風險和通貨膨脹風險等，在投資前務必做好風險評估。最後就是企業無形資產的管理，很多企業的傳統管理中很難認識到無形資產的重要性，在新的管理內容中要重視無形資產的管理，尤其是優秀人才的培養，增加企業的無形資產。
(三)財務管理方式的創新
隨著社會網絡信息時代的到來，企業管理中也引進新的信息技術管理系統，建立新的財務管理系統和辦公室自動化管理系統等，利用電子商務和網上銀行，實現在線資產交易，將靜態資產向動態資產管理模式轉變，實現財務管理遠程協助處理管理模式，提高財務管理工作效率。還要利用網絡資源為企業籌資和投資收集廣闊的信息，提供科學可靠的決策方案，減少企業盲目投資和風險投資。同時，計算機技術自帶的計算功能，使財務管理更加快捷、高效，並且電腦還能驗證相關的財務信息和數據，利用信息技術和計算機幫助企業建立壹個以?財務管理為中心?的管理體制，更加有效的控制企業財務資金，從而保障各項經營項目正常的運行，這種方式是現代化高科技發展的必然結果，對提高財務管理質量具有重要的意義。在財務管理方式上，企業還要推行財務預算管理方法，加強對財務預算的管理，通過編制財務預算表來實現，將企業內部各個部門的資金流動環節整合起來統壹規範管理，規範企業的經濟行為，促進企業健康長久發展。從企業目標利潤出發，按目標理論、銷售和生產的次序進行編制，還要對資金流量進行管理，要發現影響資金流量的因素，在財務管理中要充分考慮企業的償債能力和籌資成本，從而將資金落到實處，使預算編制更加科學化、規範化、合理化以及標準化，從而提高企業資金的使用效率，實現企業經濟效益。
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