現代運營的範圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限於生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。
所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的壹切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度地實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
運營模式從結構上看大致可分為五個主要部分：行政管理層面、銷售層面、生產層面、技術層面、資金管理層面。