（壹）目標是任何實踐活動的最終歸宿，也是知道實施層的重要依據。
（二）管理層。
管理層指的是集團企業財務風險管理框架中的重要核心部分，其具體表現為使得目標層訴諸於實踐的。
（三）基礎層。
集團企業財務風險管理框架涵括了五個要素。
集團企業財務風險管理是十分復雜的，其三個層次與五個要素是互相有聯系的、壹個都不能少的，***同構建著集團企業財務風險管理系統。
根據內部控制與財務風險防範的機理，構建壹個基於財務風險的內部控制框架。框架由兩部分組成：
（壹）建立基於財務風險的內控評價指標體系
（二）基於 AHP 方法的質變權重確定。