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非預算控制中,行政控制的方法主要包括哪幾種?

視察與指導、報告、盈虧平衡分析法。

視察與指導:親自觀察適用於從組織中的壹切關鍵領域獲取控制信息,它是領導人進行控制、判斷和調整措施的壹種手段。

報告:報告是組織進行控制的壹種手段,主要目的是提供壹種必要的、可用於矯正措施依據的信息。

盈虧平衡分析法:它能用來控制在不同的生產和銷售水平下將會實現的利潤數,也可應用於測定各種產品的成本和產銷量的關系,為控制各種產品的成本和盈利能力提供標準。

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