選擇型思維能力是指在面對多種選擇時，能夠分析和比較各種選項的優劣，並做出最優決策的能力。作為項目經理，塑造選擇型思維能力可以幫助妳更好地管理項目，以下是壹些建議：
1. 增強信息收集和分析能力：了解項目的各個方面，收集足夠的信息並進行深入分析，以便更好地比較和評估不同的選項。
2. 制定明確的目標和優先級：明確項目的目標和優先級，以便更好地理解哪些選項最符合項目的需求。
3. 學會權衡利弊：在做出決策之前，權衡每個選項的利弊。考慮長期和短期影響，以及可能的風險和回報。
4. 培養創新思維：嘗試尋找新的解決方案和方法，以便更好地應對變化和挑戰。
5. 建立有效的決策流程：建立壹套有效的決策流程，包括收集信息、分析數據、制定計劃、實施和監督等步驟。
6. 不斷學習和改進：保持學習和改進的態度，不斷更新自己的知識和技能，以適應不斷變化的環境和需求。
總之，選擇型思維能力是壹種重要的管理技能，需要不斷的練習和提高。作為項目經理，妳可以通過以上建議來塑造自己的選擇型思維能力，從而更好地管理項目。