銀行當年同意接入支付寶快捷支付方式的最大原因是由不得自己了，不願意接入的銀行可能將面臨時代的淘汰，除非所有銀行聯起手來拒絕支付寶，但這是不可能發生的。壹來這麽做是明顯的壟斷行為，違反《不正當競爭法》；二來銀行與銀行之間可不是鐵板壹塊，他們存在競爭，與支付寶合作的銀行有優勢，沒有合作的銀行將承喪失競爭優勢從而導致業績下滑。
起初支付寶僅僅是壹個擔保工具，馬雲的阿裏巴巴是做電商起家的，在網絡上買東西最大的問題是買賣雙方素不相識又見不到面，根本沒有辦法談信任。
為了解決買賣雙方彼此不信任的問題阿裏巴巴成為了中間擔保人，買家將貨款先打入支付寶，賣家暫時拿不到錢，只有等買家收到貨確認沒有質量問題後錢才會流轉至賣家。
為了做好中間人，阿裏甚至對外宣稱如果買賣雙方因為對方的欺詐發生損失的全部由阿裏承擔，並且也是這麽做的，這才解決了信任問題，隨著網購的盛行，人們的購物理念逐漸發生了變化，越來越多的人開始接受網購，到現在網購幾乎是大部分人的首選。
其實哪怕到了今天，人們依然不是相信素未謀面的交易對象而是覺得有阿裏在、有支付寶在不會被騙，信任這個東西建立起來難、但壹旦成型後就變成了習慣。
隨著越來越多的人開始網購，支付寶的忠實“粉絲”越來越多，支付寶成為了全民軟件，用戶量比肩任何壹家大銀行。
有了群眾基礎後支付寶開始進入傳統銀行的陣地攻城略地了。大概是在2014年左右的樣子，余額寶誕生了，這玩意並非新鮮事物，本質是貨幣基金，只是以前只有銀行才會發行貨幣基金，而且購買的人很少。
究其原因是由於貨幣基金的購買門檻高，手續繁瑣，壹點都不“親民”，就和十年前銀行面對普通老百姓的態度壹樣，壹副“老子天下無敵”的感覺。
余額寶就不壹樣了，壹元錢就能購買，想取回來的時候秒到賬，每天更新收益，讓絕大部分中國老百姓第壹次享受到了 “睡後收入”。
支付寶是真的把客戶當作“上帝”了，那段時間社會上掀起了壹番購買余額寶的熱潮，問題來了，資金是固定的，買余額寶得多了，定期存款、理財產品的資金就少了，後兩者可是銀行的利潤源泉。
1個人不去存錢對銀行來說根本不算什麽，1000萬人、1億人甚至更多的人將資金轉入支付寶（余額寶）就不壹樣了，銀行發覺市場份額被搶占後才醒過來，躺著賺錢的時代壹去不復返了。支付寶將用戶人數、流量優勢變為了資金優勢，並最終成為了渠道商。
除了四大國有銀行這樣的超級巨無霸外，張三要去哪家銀行存錢、買理財得看支付寶提供哪家銀行的入口。形勢比人強，在這樣的局面下基本上沒有壹家銀行不願意同支付寶合作。
最後壹點與當時的監管環境有關，實話實說咱們的金融還是比較落後、封閉的，那個時候國家希望出現壹些金融創新，能夠與歐美發達國家靠的近壹些，於是支付寶做大、做強並沒有受到太多的監管。
用的人多是“人和”、銀行求著與支付寶合作是“地利”、監管環境寬松是“天時”，在天時地利人和之下支付寶不僅順利接入了各大銀行的快捷支付方式還獲得了其它金融資源。