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我國慈善超市行業目前處於什麽發展情況

在市場經濟條件下,不掙錢的事誰也不願意幹,但慈善超市的公益性決定了營利不是其首要目標。長期依偎於政府“懷抱”的慈善超市,越來越經受不住市場的洗禮,超市功能的急劇萎縮,讓慈善也顯得有些勉強。如何處理好政府和市場的關系,讓超市有動力,讓慈善有活力,這成為慈善超市能否突圍的關鍵。

2013 年12 月31

日,《民政部關於加強和創新慈善超市建設的意見》(以下簡稱《意見》)出臺,這是全國慈善超市建設工作的第壹個綜合性文件,其指導思想是:充分發揮市場和社會力量在慈善超市建設中的決定性作用。

“ 春節前市局專門開了會。”西城區民政局捐贈中心張主任告訴記者,過去慈善超市由各區(縣)管理,西城區有15

個街道,各個街道情況不同,慈善超市運營狀況也有差異,有些由街道辦事處民政科或社區服務中心代管,專業性不強,有些則經營狀況相對較好,西城區計劃分批征求各街道意見,統計有多少願意交由北京愛心超市管理有限公司管理,有多少願意自己經營,將願意上交的先交由市壹級統壹管理。

根據北京市民政局《關於進壹步深化慈善超市創新建設的指導意見》,北京市現有愛心家園全部納入北京慈善超市發展協會進行行業管理,北京愛心超市管理有限公司是慈善超市的經營管理者。可以采取兩種模式開展創新建設:壹種是通過北京愛心超市管理有限公司設立區縣分公司,實行連鎖經營。壹種是區縣、街道(鄉鎮)慈善超市為獨立工商註冊法人或者民辦非企業單位,以加盟的形式加入公司,公司根據區(縣)需求提供商品配送服務。

同時,慈善超市還將增設便民服務功能,如提供物物置換、代收代繳公用事業費、代購代取代送服務、代訂代售報刊等,有條件的超市還可設立福利彩票銷售等服務功能。

從國家層面到地方層面,大家都意識到慈善超市存在的問題,對其改革方向也達成了***識,布局合理、功能多樣、充滿活力、運行規範的城鄉基層公益慈善綜合服務平臺能否形成,每壹個熱心公益慈善事業的人都將拭目以待。

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