近些年來，我國舉辦的體育運動會不可謂不多，但是，運動會承辦者卻非常容易忘記承辦運動會的最原始最樸素的目的，使得展示城市形象變成了大搞城市形象工程、面子工程，除此之外，體育運動會還常現“奢華之風”該花錢的地方要花錢，不該花錢的地方也要花錢。只要是體育運動會，預算動輒幾百億上千億，而且從來都是只考慮付出，不考慮成本的回收。並且，這已經成為壹種普遍現象。
與此形成強烈的反差，我們看到，觀看人數不亞於奧運會的世界杯足球賽，尤其是2010年南非世界杯，卻只開出了3.7億美元的財政預算，雖然南非世界杯最後的花銷達到了39億美元，超過預算10倍還多，但是，放在我國而言，這個數字還是頗顯寒酸。除了南非世界杯的例子，2012年倫敦奧運會也比較節儉，據了解，倫敦奧運會預算大約為90億英鎊。雖說比南非多花了不少，但是，相較於我們的壹些全運會，這個數字卻並不多。
投資大，或許不是壞事。但是，奢華的運動會也有明顯的缺點：其壹，在花錢之前，地方政府基本不與廣大納稅人商議，至於決算超出預算了多少，奢華到了什麽程度，根本不予計較；其二，大建體育場館之後，多數體育場館既無法實現公益和免費，讓老百姓享受到實惠，又無法自負盈虧，以至於成為地方政府的額外負擔。
“青奧會預算不超20億”，是我們看到的地方政府承辦的非常節儉的壹屆體育運動會，這是壹個好的開始。說明體育運動會可以不只求奢華，說明我們的體育運動會學會了節約公***財政。這是體育運動會本義的回歸，也希望能有更多的體育運動會秉承節儉之風，在節約公***財政的基礎上提高舉辦體育運動會的“性價比”。