常規思維往往表現出壹種定勢,墨守成規,按常規辦事,往往只有壹個思維角度,壹個常規方向。要想成大事,就要打破常規,善於利用逆向思維。
成功的契機,在於打破常規,善於利用思維的悖逆。
北宋政治學家司馬光小時候機智過人。有壹天他和幾位小朋友在花園裏玩,壹個小朋友不小心掉進了壹個大水缸,小朋友們壹時便都慌亂了起來。有的大喊:“來人啊,救命啊!”有的拼命的想把落水的小夥伴拉出來。司馬光急中生智,拿起壹塊石頭,將水缸砸破,水流走了,那位小朋友也得救了。
我們不難看出,孩子掉下水缸後,大多數孩子是按常規思維救人的,但在這個博弈中,司馬光卻采取了有悖常規的博弈策略,他利用“逆向思維”,將水缸砸破,從而化險境為安全,救出了小朋友。可見,有時利用“逆向思維”來思考問題,更有利於問題的解決。
顯然,逆向思維明顯的特點就是不按常規辦事,不循規蹈矩,顯示與眾不同的獨特性,善於從不同角度去思考問題,思維在壹個方向受阻時,馬上改換新的方向,借助於他們思維的結果分析統籌,巧妙組合,從而找出新的突破。而那個“新的方向”往往正是常規思維的“死角”。因為常規思維往往表現出壹種定勢,墨守成規,按常規辦事,往往只有壹個思維角度,壹個常規方向。
這顯然是兩種旗幟鮮明的對立,然而,逆向思維往往只有當它被訴諸語言文字時,才會受到人們的關註,而且通常是,離開語言文字回到真實的生活中時,便又很快被人們給遺忘了。現實生活就像壹臺龐大的消化機器,逆向思維壹放進去,就容易被消融得壹幹二凈。對於逆向思維,常規思維似乎有著極強的同化作用,就好像中國國家足球隊對健力寶小將的同化似的,不知不覺中便已完成。
常規思維有著那麽強大的力量,作為壹種“定勢”、壹種“常規”,其本身就證實了它的歷史悠久,根深蒂固。它決非只是個體的問題,而往往與整個民族,與整個社會的文化傳統息息相關。那些常規定勢,往往正是世代傳統的沈澱,而這,也正是其具有強大力量的根源,正因為這強大的社會歷史後盾,使得它的地位堅固得難以輕易動搖。
作為壹個社會,它無法不擁有壹系列的秩序規範,而這,便是“常規”的社會基礎,便是所謂的“框框”。而我們的“逆向思維”便是要在這嚴密的框框中尋找立足之地。無疑,這是壹件難度極大的工作,若不是刻意追求,我們難脫“常規”之手掌心。
敢於追求“逆向思維”的人往往就會在社會中有所成就、有所名聲。
有壹次,國王問阿凡提:“要是妳面前壹邊是金錢,壹邊是正義,妳選擇哪壹樣?”阿凡提居然出乎意外地回答:“我願意選擇金錢。”國王大為驚奇:“金錢有什麽用?正義可是不大容易得到的呀!”
阿凡提接著說:“誰缺什麽就想得什麽,我缺的是錢,所以我要錢;妳缺的是正義,所以妳要正義。”
那種出奇不意的博弈思維,讓本想愚弄阿凡提的國王壹時不知如何應對,其地位已經逐漸地由“主”向“客”靠攏,及至阿凡提故作姿態地作出解釋時,我們就不禁“可憐”起那位被反主為客的君王了。
逆向思維就像天空絢爛的彩虹,無論它在什麽時候、什麽地方出現在天空,引起的都是人們發自內心的贊嘆與向往。
而當今,逆向思維早已成為社會各界推崇的對象,尤其是在當今最熱門的工商業界,更是備受關註。經濟學家和管理者口中的所謂利潤來源、創新,實際上便是對逆向思維的壹種訴求。創新要求人們把握住別人所忽略的機會,它不同於發明。通俗壹點,它只是對壹些現存的東西加以利用,而這些現存東西的價值通常是無法為常規思維所察覺的。所以,作為壹個企業家,最首要的要求便是具有創新能力。因為,創新便是利潤,而對企業家本身而言,創新便是成功。
所以,逆向思維無論在日常生活,還是在競爭激烈的工商界,都有其獨特而巨大的價值。要想邁向成功,就要打破常規,啟發自己的逆向思維。