常規思維往往表現出壹種定勢，墨守成規，按常規辦事，往往只有壹個思維角度，壹個常規方向。要想成大事，就要打破常規，善於利用逆向思維。
成功的契機，在於打破常規，善於利用思維的悖逆。
北宋政治學家司馬光小時候機智過人。有壹天他和幾位小朋友在花園裏玩，壹個小朋友不小心掉進了壹個大水缸，小朋友們壹時便都慌亂了起來。有的大喊：“來人啊，救命啊!”有的拼命的想把落水的小夥伴拉出來。司馬光急中生智，拿起壹塊石頭，將水缸砸破，水流走了，那位小朋友也得救了。
我們不難看出，孩子掉下水缸後，大多數孩子是按常規思維救人的，但在這個博弈中，司馬光卻采取了有悖常規的博弈策略，他利用“逆向思維”，將水缸砸破，從而化險境為安全，救出了小朋友。可見，有時利用“逆向思維”來思考問題，更有利於問題的解決。
顯然，逆向思維明顯的特點就是不按常規辦事，不循規蹈矩，顯示與眾不同的獨特性，善於從不同角度去思考問題，思維在壹個方向受阻時，馬上改換新的方向，借助於他們思維的結果分析統籌，巧妙組合，從而找出新的突破。而那個“新的方向”往往正是常規思維的“死角”。因為常規思維往往表現出壹種定勢，墨守成規，按常規辦事，往往只有壹個思維角度，壹個常規方向。
這顯然是兩種旗幟鮮明的對立，然而，逆向思維往往只有當它被訴諸語言文字時，才會受到人們的關註，而且通常是，離開語言文字回到真實的生活中時，便又很快被人們給遺忘了。現實生活就像壹臺龐大的消化機器，逆向思維壹放進去，就容易被消融得壹幹二凈。對於逆向思維，常規思維似乎有著極強的同化作用，就好像中國國家足球隊對健力寶小將的同化似的，不知不覺中便已完成。
常規思維有著那麽強大的力量，作為壹種“定勢”、壹種“常規”，其本身就證實了它的歷史悠久，根深蒂固。它決非只是個體的問題，而往往與整個民族，與整個社會的文化傳統息息相關。那些常規定勢，往往正是世代傳統的沈澱，而這，也正是其具有強大力量的根源，正因為這強大的社會歷史後盾，使得它的地位堅固得難以輕易動搖。
作為壹個社會，它無法不擁有壹系列的秩序規範，而這，便是“常規”的社會基礎，便是所謂的“框框”。而我們的“逆向思維”便是要在這嚴密的框框中尋找立足之地。無疑，這是壹件難度極大的工作，若不是刻意追求，我們難脫“常規”之手掌心。
敢於追求“逆向思維”的人往往就會在社會中有所成就、有所名聲。
有壹次，國王問阿凡提：“要是妳面前壹邊是金錢，壹邊是正義，妳選擇哪壹樣?”阿凡提居然出乎意外地回答：“我願意選擇金錢。”國王大為驚奇：“金錢有什麽用?正義可是不大容易得到的呀!”
阿凡提接著說：“誰缺什麽就想得什麽，我缺的是錢，所以我要錢；妳缺的是正義，所以妳要正義。”
那種出奇不意的博弈思維，讓本想愚弄阿凡提的國王壹時不知如何應對，其地位已經逐漸地由“主”向“客”靠攏，及至阿凡提故作姿態地作出解釋時，我們就不禁“可憐”起那位被反主為客的君王了。
逆向思維就像天空絢爛的彩虹，無論它在什麽時候、什麽地方出現在天空，引起的都是人們發自內心的贊嘆與向往。
而當今，逆向思維早已成為社會各界推崇的對象，尤其是在當今最熱門的工商業界，更是備受關註。經濟學家和管理者口中的所謂利潤來源、創新，實際上便是對逆向思維的壹種訴求。創新要求人們把握住別人所忽略的機會，它不同於發明。通俗壹點，它只是對壹些現存的東西加以利用，而這些現存東西的價值通常是無法為常規思維所察覺的。所以，作為壹個企業家，最首要的要求便是具有創新能力。因為，創新便是利潤，而對企業家本身而言，創新便是成功。
所以，逆向思維無論在日常生活，還是在競爭激烈的工商界，都有其獨特而巨大的價值。要想邁向成功，就要打破常規，啟發自己的逆向思維。