執行力演講稿
執行力演講稿，執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力是非常重要的，以下為大家分享執行力演講稿範文
執行力演講稿1中國大部分企業之所以不能做大做強，除企業戰略因素外，執行力的缺失是壹個很重要的原因。往往是企業越大，行動越遲緩，不同業務單元、環節執行力越差，如何有效提升執行力，成為企業持續、健康發展的關鍵。
企業的成功歸根結底在於執行力，執行力的落腳點就是全體員工，因為人是企業最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質按量地完成工作任務，企業則充滿活力。而員工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
在我公司轟轟烈烈而又紮紮實實推進管理提升的過程中，全體員工的執行力的提高尤為重要，它關乎事業的興衰成敗，它關系到企業的生死存亡。要切實提升個人執行力，既要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。
目前，公司全體員工 工作態度怎樣？正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質不高，能力不足；安於現狀，不思進取；管理不嚴，不敢擔當；不負責任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風過甚，紀律松弛；上有政策，下有對策；脫離群眾，貪圖享受；損公肥私，以權謀私；拉幫結派，任人為親。種種現象，敗壞風氣，損壞形象，任期發展，失去民心，殃及企業生存與發展。
如何激發員工銳意進取，奮發有為的工作熱情，樹立積極正確的工作態度，切實提升員工執行力呢？
壹要著重於增強責任意識。責任重於泰山！責任心和進取心是做好壹切工作的首要條件。責任心越強，執行力度就越大；進取心越強，執行效果就越好。
二要著重於樹立實幹作風。腳踏實地！天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出壹番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是壹事無成。
三要著重於提高辦事效率。只爭朝夕！“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎” 。
四要著重於改進工作方法。開拓創新！只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進企業發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，蓮山課~件>堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。壹件壹件抓落實，壹項壹項抓成效，幹壹件成壹件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足壹個“早”，落實壹個“快”，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、幹凈利落的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。 在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，切實提升員工執行力非壹日之功，但只要嚴要求、實工作、快節奏、新思維用心去做，就壹定會成功！
只有全體員工的執行力的不斷提高，金信公司壹定會跨越式步入佳境，做大規模，做強企業，形成心齊氣順，***謀發展的強大合力，進而實現金信公司騰飛與輝煌。
執行力演講稿2各位領導、同事：
大家好！
今天這次活動的主題為執行力，下面我和大家探討的問題也將圍繞這壹話題而展開。首先我非常榮幸能夠代表外包裝班組參與這壹次演講，演講的題目為《力求完美，追求卓越》。為了不至於太失敗，我也在下班之余去了解了壹些關於執行力以及如何提高執行力的知識，通過這個過程，我在對於執行力的重要性方面有了更多的理解和認識，對我以後在工作的開展方面更好的掌握工作方向以及工作目標將會有很大的幫助，從而按時、按質、按量的完成生產任務。 說實話，我以前壹直以為執行力是對別人說的，沒考慮過要自己如何具有執行力。通過這次學習的過程我了解到了要增強團隊執行力，光對別人強調是不起任何作用的，必須提升自身的個人執行力，也就是說我們除了要對行為本身負責之外還必須對自己工作的結果負責。換句話說也就是我們每個人都應該在工作當中追求完美。完美是不可求的，無論是那些偉大人物 , 還是像我們這樣的凡夫俗子，萬事萬物都不可能達到十全十美，都會像著名的藝術品壹樣總有缺憾。正因如此，有人也許會消極地說：“完美不可得，那追求完美還有什麽意義呢？”完美固然不存在，然而不斷追求完美、每天促進自身的能力發展，卻能讓壹個人獲得長足的進步和改觀。從而潛移默化的提高自身的個人執行力。
下面我來談談我對提升執行力的幾點看法：
首先，執行——沒有任何借口。完美的執行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沈重的。找借口的壹個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己壹事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。“拒絕借口”是追求完美表現的`有力保障，我們要牢記責任，奉行職業準則，特別是我們處在食品企業當中，我們手中的產品是供人食用的，這就要求我們必須具備高度責任感和使命感。食品行業是壹個良心工程也是壹個高風險行業，如果僅僅因為我們自身未按照要求生產， 執行力不夠從而影響公司產品質量，這不僅僅是給自己給公司帶來經濟上的損害，嚴重點甚至會使我們大家***同努力打造出來的國砫品牌受到嚴重的傷害。所以，我想出於大家同為國砫人的原因，我們都應該***同維護我們國砫產品的質量，***同致力於國砫品牌的提升，***同面對困難與挑戰，打造壹個優秀的、和諧的且具備良好貫徹執行力度的國砫團隊。
其次，執行需要註重細節——不知道大家是否註意到廠區內的樹木花草、樓道裏的樓道文化，以及以營造國砫文化為目的的壹些報刊。這些都是領導從細微之處著想，為大家營造的良好辦公及生產環境，領導如此註重細節，從壹點壹滴關心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要註重細節。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。細節到位，執行力就不成問題。除了上述兩點之外，執行更需要團隊精神，大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裏有壹個和尚時，他壹切自己做主，挑水喝；當廟裏有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，擡水喝；可當廟裏來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成壹項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒。
只要我們能夠每天進步壹點點，從工作過程中關註細節、註重結果逐漸提高自己的工作責任心，能夠做到復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情認真做。壹步壹個腳印，我相信這種執行力，不但是結果的，還是過程的。
在此，我謹代表整個外包裝班組闡述了壹番我個人對貫徹執行力方面的壹些理解、意見和建議。我的演講到此結束，說得不好的地方望各位領導及同事包涵！謝謝大家！
執行力演講稿3尊敬的各位領導、同事們：
大家好！很高興能和大家壹起交流有關執行的話題。
首先我給大家講壹個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，裏面的主人公許三多，就因為 班長的壹句命令，獨自壹人不辭勞苦，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最後，被 團部記者發現，從壹名幾乎被人遺棄的兵最終成長為壹名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什麽？是執行，對工作無條件的執行！
三分靠策略，七分靠執行，成也執行，敗也執行。那什麽叫執行？
執行的定義簡單來說就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。
下面我從4個方面闡述壹下我對執行的看法：
第壹，是“激情”——只有內心充滿對工作的熱情，在領導分配給妳工作時，妳才能把它當成壹種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何妳工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務。
第二，是 “責任”——工作就意味著責任，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的，而不是別人要求的，妳對自己的期望應該比領導對妳的期望更高，而不是領導定壹個指標，妳只完成70%或者80%，最後還找借口找理由，推卸責任，最後沒完成工作。
第三，是“細節”——-“細節決定成敗”其核心就是做小事，成就大業，在萬達，很 多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達的形象。取個例子，就像設計促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，妳寫成了滿1000減500，或者促銷時間是截止到8月20日，妳寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室壹直被占用、客服人員對顧客的服務不到位，這些都是細節，但如果沒註意到這些細節，由於簡單的壹個字、壹句話、壹個動作，都將成為事態發展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每壹個細節都力求完美，把小事做細，切實提高執行力。
第四，是“團隊協作”——執行更需要團隊協作精神，“永遠沒有壹個人的籃球”這 是對團隊協作的體現。缺乏團隊協作的結果是導致失敗。前不久的相親會就是壹個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執行，註意每個活動的細節，全員出動，積極籌備、奔波於相親會現場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也壹路飆升。這就是是團隊協作的具體體現。
所以，執行就等於激情+責任+細節+團隊協作！
在今後的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做壹個有激情的人、壹個有 責任的人、壹個註重細節的人，壹個團結協作的人，壹個有執行力的人，
我的演講結束了，謝謝大家！