壹、積極做好傳幫帶工作。壹切工作的落腳點都在人身上，要想抓好會計基礎工作必須要有壹支過硬的財會隊伍。新生力量完全適應會計基礎工作需要壹個過程，因此在會計工作交接的過程中，除了註重具體資料傳遞，更進壹步加強實質性的崗位業務操作技能與技巧的對接。壹方面，新入崗人員主動挖潛創新、自我加壓，另壹方面，老員工也強化業務傳幫帶，發揚“師帶徒”的優良傳統，鼓勵新入崗人員從本崗位基礎工作做起，逐漸提高其完成會計基礎工作的能力，盡可能縮短了崗位適應期，努力打造壹支結構合理、素質優良的優秀財會隊伍。
二、完善財務管理制度、規範會計核算基礎。根據要求，以相關文件規定為基礎，重新制定了《報銷管理辦法》、《關於規範使用報銷單據格式的說明》、《差旅費管理制度》，下壹步將制訂《固定資產報廢管理辦法》，明確資產報廢流程和各單位的職責。完善的制度體系加強了控制管理和監督檢查，理順了管理流程，提高了管理的精細化程度，
三、加強與前端業務部門溝通，***同推進會計基礎工作建設。隨著 ERP 系統應用的不斷深入，會計原始業務采集工作和流轉由財務部門和與之相關聯的業務部門***同完成，數據自動在 ERP 系統中傳送，分錄自動生成，這就要求財務部門和前端業務部門加強溝通，將會計基礎工作的的基本要求向前端業務部門推廣，讓前端業務部門認識到會計基礎工作的重要性。從根本上提升財務規範化管理水平，加強事前風險防範，事中審核，事後審查，進壹步降低財務風險。