1、采購流程的自動化：使用電子化工具和系統簡化采購流程。減少手動操作和多個部門之間的溝通。減少人為錯誤和延誤。
2、供應商管理：在線平臺使得比較供應商報價、服務和交貨時間更容易。更有效地管理供應商，做出明智的決策。
3、采購數據的數字化：將采購數據數字化，方便存儲、檢索和分析。替代傳統的紙質記錄和存儲方式。