二是招商方法手段仍需創新。捕捉項目信息無處著手，如何找到客商，投資信息在哪裏，是每個招商人員最困惑的問題之壹。但目前傳統招商方式多，現代招商方式少；會議招商多，專業招商少；土地招商多，產業招商少。現有的招商信息來源大多是領導、朋友介紹或客商找上門來的，還沒有建立起有效的信息捕捉網絡。意向項目信息也存在質量不高現象，真正可供區主要領導洽談的項目不多。此外，由於各發展平臺之間的相互競爭，壹些項目信息對外封閉，不能實現全區***享，也使招商成本增加或造成項目信息流失。 三是招商目標定位尚需明確。部分鎮街對自身產業發展缺乏明確定位，導致出現招商引資工作的盲目性，或者為了完成招商引資任務，引進與本地產業發展重點不相匹配的項目。目前，多數項目和落戶企業以單體形式存在，未能形成以某壹龍頭企業或行業為中心的產業集群、產業鏈條。
建議：壹要制訂產業規劃。各鎮街、平臺要科學制定5-10年的區域產業招商規劃，明確區域發展定位，按照“大項目-產業鏈-產業群-產業基地”的模式，通過“以大引小、以小育大，從無到有”，形成產出規模大、市場份額大、創新能力強、區位品牌響的產業集群。如科技局正在對接的“智慧水資源”項目既符合產業需求，又具有壹定集聚效應。二要整合招商資源。對“征而未用、占而不用、多征少用”的項目用地進行清理和回收，對全區現有企業的閑置廠房以及集聚退出企業土地開展全面摸底調查，整理出更多的優質資源吸引高端產業。三要創新招商方式。充分發揮專業招商隊伍主力軍作用，***享資源，互通信息，把招商總平臺優勢與各部門的信息優勢結合起來，推進項目落地；建立統壹的協調機構，與各類商會、協會加強合作，拓寬信息渠道，做好以商招商。特別是要營造親商、引商和留商的良好氛圍，要樹立“留商也是招商”的意識。四要配強招商隊伍。對招商人員的考核要突破現有考核的束縛，積極開展專業招商人員在全員聘用制、年薪浮動制等方面的機制創新。加強招商人員的培訓充電，確保具備良好的政策水平、過硬的專業知識、優秀的營銷能力、強烈的形象意識和公關意識。