新媒體時代，人們獲取信息的方式從“被灌輸”轉為“自由獵取”，新的媒介革命，加速了汽車後市場的重塑，可謂沖擊與機遇並存。尤其疫情爆發後，市場環境被改變，消費習慣被改變，線上、線下壹體化加速發展，抖音、短視頻、直播等新媒體形式也獲得了自己的賽道。新鮮事物層出不窮，企業也都在力求轉型，尋找新亮點。那麽，傳統的汽車後市場企業如何借助各種平臺做好新媒體營銷呢？01用新思維創造價值真正的創新是勇敢選擇別人不能做的事，不僅有點子，還要有做出成果的勇氣和能力。效仿別人，最多只能做到和別人壹樣。所以，要拋開框架去思考、切換看待事物的眼光與角度，看清問題的本質，用新思維創造價值，找到解決問題的創新答案。02針對性+精細化汽車後市場資源龐大且復雜，企業要將最有效的信息傳遞給最需要的人。企業要足夠了解客戶的需求，有針對性的輸出服務內容，精細化運營，從而提高企業產品銷量和提升品牌影響力。03提升認識高度新媒體營銷是個新鮮事物，大多企業缺乏新媒體營銷的運營經驗，在面對這個新鮮事物時也普遍感到經驗不足。那麽，生長在新媒體時代，企業要想在營銷上獲得新的突破，首先要做的就是要提升企業認識高度。04制定系統運營計劃制定系統運營計劃很重要，不能想到哪裏做到哪裏。只有加強企業在新媒體時代的戰略策劃，企業才能在新時代的市場競爭中獲得較好的市場份額。系統可行的運作計劃包含目標發展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。05提升組織力與領導力有了明確的運作規劃，配合專業的團隊，保障計劃有章可循、有條不紊，進而達到預期的目標。所以，加強組織力和領導力，企業配置壹支專業的組織管理團隊作為保證。高層要充分重視，中層要計劃得當，基層要執行得力，保證新媒體營銷取得最佳的運營效果。在這個追求高效、便捷、快速的服務的“快時代”，對於傳統汽配經銷商來說，壓貨、掛賬、人員不穩定等情況依然是老生常談的現象，但很多人都在努力突破傳統汽配的局限性。市場也好，疫情也好，對於汽車後市場更為深層次的影響還會繼續。新興模式、新興市場和新興工具的出現，壹定會助力企業更快地調整產品布局，企業需要做的就是借勢不斷湧現的新技術和新模式加快企業的轉型升級，調整發展的腳步，提升企業的整體價值。我們要記著，做了繭的蠶，是看不到繭殼以外的世界的。END
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