近期許多燈具店主們都在感嘆生意難做,而造成這種燈具市場生意慘淡的原因主要是以下三點:壹、國家實行宏觀調控,導致房地產市場萎縮。因為國家對各地的重點工程都增設了許多審批門檻,各銀行的放貸政策也做了相應調整,於是,國內房地產市場出現了新壹輪的降溫現象;二、業態轉型,給行業帶來沖擊。近年來,各地的連鎖超市、品牌專賣店已開始向二三級市場滲透,其營銷模式更加貼近消費者,原有的市場份額被分割;三、消費者的消費意識已開始從感性轉向理性,市場開始出現兩極分化。目前在市場上,雷士、TCL、新特麗等註重品牌的企業銷量比往年還要好,而銷量下滑的主要還是那些知名度較低或產品定位模糊的品牌。作為商家,要想做到淡季不淡,經分析,應該從以下幾個方面去努力:壹、不要生意不好就打牌,要開始從坐商轉變為行商,應主動上門推銷和上門服務;二、改善賣場環境,營造壹個好的購物場所,突出店面形象和產品的展示效果,可將過去的大雜燴展示改為按風格展示,盡量拓寬店內的休閑空間,使客人進店感到舒適自然;三、提升導購人員的導購水平,改變傳統的導購模式,導購員可從燈飾文化、裝修風格、品牌背景、工程案例、服務承諾、產品個性等方面去介紹產品,決不能只停留在以折扣留客的服務層面;四、品牌代理應專業化和個性化,應選擇適合自己個性的品牌,不要追求大而全;五、設立增值服務,比如:燈具配送、安裝調試、定期清洗、上門免費維修、免費設計效果圖、用戶回訪、贈送保修卡、贈送老客戶有獎推介卡等;六、加大對終端或影響終端消費群體的宣傳力度,如:派業務員到各家裝設計公司、售樓部、正在裝修的小區、即將完工的建築工程、市政公司、賓館、寫字樓、居民小區、物業公司等現場去派發壹些產品宣傳單,有條件的可在當地主流媒體或家裝雜誌上做壹些宣傳;七、加大促銷力度,提高門店的人氣指數,如節假日,可推出壹些不同形式的促銷活動;八、實行有效的承諾銷售,解除消費者的後顧之憂;九、科學定價,控制過度打折;十、註重工程案例展示,可將壹些樣板工程的資料和照片收集整理,然後放大,加上壹些工程背景或業主背景的文字說明,將其制作成鏡框,懸掛在店裏的墻壁上,也可裝入相冊,供客人閱覽,以便激發客人的購買欲望,同時也可增加品牌的認同感;十壹、加強與廠家的溝通,相互支持,相互理解,及時引導廠家開發壹些市場對路的產品。
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