1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質量環境體系文件，並運行有效。
3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。
4、協調生產，進行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執行工序質量控制；認真執行統計技術的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃並傳遞。
8、新產品計劃的實施協調及反饋。
9、其他臨時工作。
生產經理崗位職責 篇21、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；
2、組織編寫、修訂並審核生產文件及制度，不斷規範管理，提升生產管理水平；
3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規範操作；管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；
4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；
5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定並提高生產質量；
6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；
7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；
8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與後備儲備等工作，做好部門人員管理；
9、及時參加並組織相關例會，審核各類生產單據及報表；
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；
11、完成上級領導交辦的其他事項。
生產經理崗位職責 篇31、負責線下門店裝修、設備安裝的工程籌建和管理；
2、負責工程各階段的施工順利進行，密切跟蹤裝修工程、設備安裝進度；
3、負責門店前期工程條件談判；
4、負責工程前期預算和招投標支持；
5、根據施工圖紙全面落實裝修、設備施工工程；
6、協調解決工程施工過程中遇到的技術問題。協調各專業之間的配合問題；
7、負責協調同業主、物業、街道等相關部門關系，確保施工正常進行
8、負責完成工程施工目標、進度目標、質量和安全目標；
9、施工完成後，組織進行全面驗收；
10、負責門店設施的保修和維護管理，及時處理相關問題。
生產經理崗位職責 篇41、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；
2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；
3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；
4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創建良好的發展機會；
5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理並初步分析市場發展趨勢；
6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；
7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；
8、為公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發開拓業務；
生產經理崗位職責 篇51、貫徹落實集團及項目部的管理要求和標準，參與項目全面管理；
2、熟悉建築施工生產和項目管理專業知識，掌握項目現場施工全過程管理，熟悉相關法律、法規和政策；
3、參與、配合項目前期、規劃、報建、成本管理等工作，並提供專業意見；
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質量的中間驗收，完成項目工程營造總結和後評估工作；
5、參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標和相應供應商評估工作，參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件；
6、協調總分包、監理等合作單位以及內部各專業之間的關系協調，以及及現場工程的日常管理工作，維護與項目當地部門的良好關系；及時發現與解決施工現場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團隊意識，廉潔自律；
7、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。
生產經理崗位職責 篇61、負責指導項目制定設施設備的中、大修計劃，並對實施狀況進行監督管理；
2、負責監督指導各項目設施設備安全管理工作，組織完成對各項目設施設備運行保養狀況稽查及事務考核等任務；
3、負責對各項目設施設備專項業務外包方進行評審並對其實施情況進行監督考核；
4、參與承接物業管理項目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；
5、負責分公司業務拓展相關專業的技術支持，協助完成各項物業接管工作；
6、負責質量、環境管理體系實施的技術支持工作；
7、完成上級交辦的其他工作任務。
生產經理崗位職責 篇71、熟練掌握所管物業、建築物、附屬設施設備、公***區域等情況，詳細了解業主的（使用人）的基本情況；
2、根據服務中心年度、月度工作計劃，制定部門工作計劃；
3、負責設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施，人員的選配和管理；
4、負責監督和指導本部門人員工作質量，提出人員發展建議，並完善內部管理辦法；
5、負責本部門人員工作區域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓計劃，提升部門員工的服務意識與技能素質；
7、定期提報本部門日常采購，本著節約的原則，控制費用支出；
8、負責本項目年度能耗測算，並提出節能降耗方案，報公司審批後執行；
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關事宜。加強與業主或外界的聯系並將信息反饋給物業服務中心和相關部門；
10、負責項目報修問題的協調、分配和跟進；
11、主責區域內所有改建、新建和安裝及大修工程設備以及竣工驗收；
12、對所分管區域不合格項進行原因分析、落實、整改和預防的各項措施，制定緊急情況和設備故障預案；
13、定期組織開展本部門會議及培訓，傳達公司/服務中心會議精神；完成領導交辦的其他工作任務。
生產經理崗位職責 篇81、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定並實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估並改進；
3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；
4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、
8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標並上報總經理，根據公司指示作修改後督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產經理崗位職責 篇91、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；
2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等；
3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調；配合公用設施的技術審核與汙水環保等設計；
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
生產經理崗位職責 篇101、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司各項管理制度，維護公司的合法權益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰略規劃和決策，提出合理性建議；
3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排；
4、參與項目前期策劃，復核項目實施管理手冊各項目標指標；
5、項目實施過程中，對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監督管理；
6、負責各類項目上報方案的編審工作；
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓，組織技能評比，引導技術創新，培養人才培養；
8、對項目管理人員進行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；
9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作，以及公司其它部門工作；
10、對分公司項目、合夥人項目進行管理、監督、檢查；
11、負責已交付項目的回訪、維修工作；
12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。
生產經理崗位職責 篇11職責描述:
1、管理約100臺註塑機,確保每天的註塑生產是有序的進行並滿足內外部客戶要求的交貨期、數量、質量要求;
2、確保整個註塑生產滿足質量標準,提升並規範現場管理要求;
3、確保新員工培訓、操作規範化、設備保養和防錯驗證、生產過程符合工藝標準的要求、現場7s和狀態標識、工單和原材料的使用進行受控,確保通過壹系列的措施提高全體註塑生產員工的質量意識;
4、負責監督和管控生產過程的良品率並通過追求更合理的工藝在確保質量的前提下提高生產效率;
5、負責評估各下屬的工作績效和獎懲並為其設定周,月和年度目標;
6、負責團隊打造及激勵團隊,讓整個團隊在專業技能、道德水平和士氣都得到提升;
7、負責處理現場生產異常,及時向上級領導上報重大問題;
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
任職要求:
1、30-45周歲,大專及以上學歷,理工科相關專業畢業;
2、熟悉註塑設備工作原理,具備3年以上註塑設備調試工作經驗,管控過150人以上註塑團隊;
3、掌握比較先進的現場管理知識,具備良好的組織協調、技術指導與培訓能力;
4、對註塑工藝熟悉,有紮實的工藝調機經驗,可以自己動手;
5、熟悉模具結構,能夠參與到項目前期的評估中;
6、具備很好的邏輯思維能力以及提煉,概括,總結的'分析能力;
7、為人正直守信,具備敬業精神,能夠吃苦耐勞。
生產經理崗位職責 篇12崗位職責
1、組織建立和完善生產運作系統,執行生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,控制產能平衡,合理分配人力資源。
3、規劃分解制定班組生產計劃,組織實施與落實執行,帶領部門員工壹起達成部門工作目標及kpi指標。
4、分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
5、負責執行加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系。
6、負責控制內部加工的質量,制定影響加工質量的各種措施。
7、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
8、負責生產過程中的作業安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。
9、完成上級領導臨時交辦的其它工作。
任職資格
1、年齡在30至45之間,大專及以上學歷,機械和自動化類相關專業。
2、有8年以上鈑金行業工作經驗,3年以上鈑金生產制造管理經驗,滾筒洗衣機行業佳
3、熟悉現代鈑金企業制造工藝流程,熟練運用質量改善手段,熟悉精益生產模式和生產成本控制。
4、具備良好的人際關系和團隊合作精神、優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力、以及強烈的工作責任心。
5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質量保證體系。
生產經理崗位職責 篇13職責描述：
1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考核指標並組織落實實施；
2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單後，跟蹤和執行訂單；
3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產部經理匯報；
4、每周統計生產成品庫存和半成品庫存；統計部門出勤，每月向部門經理匯報；
5、根據生產記錄統計部門員工工作量，每周統計壹次，每月最後壹天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；
6、根據生產計劃合理組織生產，並對生產過程進行監視和控制；
7、檢查生產過程，工藝文件執行狀況，成品標識和可追溯性的控制，並進行好產品防護；
8、根據生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；
9、進行物料需求分析，了解采購情況，統計生產所需物料；
10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；
11、對生產現場進行巡視，及時解決壹般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環境衛生；
12、每日做安全生產檢查，發現問題及時糾正；
13、成上級領導臨時交辦的工作任務。
任職要求：
1、專科，電子，機械加工類相關專業；
2、5年以上工作經驗，3年生產管理工作經驗，熟悉儀器生產流程，有壹定的人員管理經驗；
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環管理流程，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝；
4、愛崗敬業，遵紀守法，責任心強。
生產經理崗位職責 篇14生產運營經理主要工作概要：
全面負責工程、生產、質量及供應鏈管理，確保成本質量符合要求，成本在預算內推動實施erp上線工作
主要工作職責：
壹，工程、生產、質量方面的主要工作
1，管理工程部門，對工程人員的日常工作進行考核；
2，幫助工程部門與總部對接，完善和優化項目實施過程中的各項流程，並監督實施之；
3，協調工程和生產之間的各種問題，確保產品準時完成，質量符合要求；
4，監督工程、生產和采購，確保成本符合預算要求
5，推動erp實施
二，供應鏈管理
1，建立主要供應商的管理流程，明確品質、質保要求；
2，根據年度預算，針對主要供應商確定ppv下降5%—10%目標；
3，實施和優化供應商評審制度和新供應商認證和引進流程，強化國產化工作的落實
4，切實降低庫存，提高存貨周轉率
任職資格：
大學本科學歷，主修工程類專業、熱工、自動化、機電壹體化
至少10年以上制造業工程技術管理經驗或生產管理經驗
優秀的領導力、溝通，協調能力；
優秀的英文溝通能力
生產經理崗位職責 篇151、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行
4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核
5、負責牽頭召開公司每周壹次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間
10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本
11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制
13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選，並對其工作考核評價
14、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務
生產經理崗位職責 篇161．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。
3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。
4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5．負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處於良好狀態。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。
7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9.利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10.嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。
11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。
12.愛護下屬，以人為本，壹切從節約出發，控制成本，提高效率。
生產經理崗位職責 篇171.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，並針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的時候應及時上報給上級。
2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。
3.負責接單後對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。
4.做好與相關部門的協調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。
5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲的，應在第壹時間與銷售部、運營部進行溝通處理。
6.對所負責部門工作進展狀況與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。
7.督查對所負責部門的生產流與規章制度的操作執行。
8.不定期給所負責車間安排培訓與考核。
9.每天上午八點半前向生產經理匯報前壹天的入庫情況及生產任務的完成率。
10.對負責車間的人員進行評估與考核，並做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。
11.關在公司內各部門信息溝通情況，及時傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協調及落實任務
生產經理崗位職責 篇18壹個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？
壹、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周壹次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
十壹、定期向總經理匯報所分管的工作，並完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低於2萬元。
生產經理崗位職責 篇191、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進，對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控，並對質量與貨期負責。
2、根據公司發展戰略，確定生產目標和具體規劃。負責采購計劃、生產計劃下達；負責采購清單與生產外發清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等，合理編排生產計劃。
4、推進生產計劃進度，協調好采購部、生產部，對貨期和品質負責。
5、負責外發廠管理：負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源。
6、定期統計、分析各外發加工廠的產能，優化生產周期。
7、定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況，及時提出並解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善並定期優化計劃管理的工作流程及制度；優化、提升及完善部門管理。