最近幾年，中國提出“大眾創新、萬眾創業”的口號，全國上下掀起了壹片創業熱潮，有人通過創業實現了人生逆襲，當然也有人被拍死在沙灘上，而我正是被拍死在沙灘上的那個人。
成功千篇壹律，失敗各有不同，那個把我拍死的創業項目是" 茶莊 "，別人都能掙錢，而我卻壹直在虧，越虧越堅持，越堅持越虧。
茶莊從2015年5月開始到2019年8月結束，整整4年多的時間，不僅僅虧空了我幾年的積蓄，還搭進去壹個人工，結束之後，我開始反思，不斷復盤我近年來創業足跡。
如果說失敗是走向成功的必經之路，那麽妳只有經歷了失敗，才知道成功的不易。
回顧茶莊的生命歷程，首次跨入茶葉行業是壹個機緣巧合的機會，那是在2015年的元旦，社區附近新開了壹家大型商場，有壹次買完東西在收銀臺出口處的茶莊逗留，茶莊老板說，有空可以品壹下茶，心裏想著反正也沒有什麽，喝兩杯茶再走也無關緊要。
正是因為這杯茶讓我從此走入了深淵。
事情經過是這樣的，當我正在喝茶時，老板接了壹個電話，誰打的這個電話，電話內容是什麽都不重要，重要的是跟老板打電話的是他家鄉人，用家鄉話溝通，非常不巧，他們家鄉話我也聽得懂，很不幸，原來也是我的老鄉，同壹個縣城的人。
他鄉遇故知，兩人的***同話題自然就多了起來。
再後來，我只要有空我都會去老鄉的茶莊捧場喝茶，時間壹長，老板透露出茶葉利潤挺高的，工作量也不大，每天只要隨便開幾單就比上班強多了，於是我開始心動。上班拿死工資不如上班當老板的想法從此在我腦子裏生根。
我開始留意那裏有準備新開的商場在招商，那裏有茶莊轉讓，生活中有些事情總是喜歡跟妳捉迷藏，妳越是找它越是找不到，當妳準備放棄的時候便便它又會出現在妳眼前。
我刻意去找了1個多月都沒有找到合適開茶莊的地方，正當我準備放棄時，有壹次又看到這裏大概5公裏的另壹個社區正好有壹個商場的茶莊轉讓，我跟老鄉說了這個消息，他說有空壹起去看看。
我跟老鄉壹起去考察了壹下，生意雖然說不上很好，至少還算過得去，看了壹下老板的流水，扣除所有的成本之後，結余比上班工資略強壹點，想著生意都是靠人做的，後面可能會好些。
經過幾次談判之後，我們以壹個雙方都能接受的價格談妥了此事，我的茶葉事業正式拉開序幕。
我的開始註定以失敗告終，壹切都是由於在不合適的環境下做了不合適的事 。
術業有專攻，如果不是專業的人去做專業的事，結果註定失敗，任何事情都需要成本，如果妳不花時間去學習，就要為結果付學費。
創業的目的就是想創立壹份自己的事業，擺脫上班的束縛，所以總是想著能在茶葉市場分壹杯羹。
做事光憑勇氣還不夠，還需要智慧和策略。
茶葉是壹個健康茶飲行業的好項目，就是因為在廣東流行喝茶，所以我就特別看好這門生意，每天從早上8點上班，到晚上11點下班，沒有周末，也沒有節假日，因為每堅守壹天的都是希望。
當妳做壹件事情覺得不累的時候，說明妳就真的投入了。
盲目跟風，暗藏危機
在2015年並不合適開店，因為這壹年社交電商正在崛起，比如拼多多，就經營成本而言，實體店的成本比電商要高，而流量卻比不過電商，價格跟電商比更沒有優勢，所以危機悄然來襲。
開店之前，只知道盲目跟風，沒有考慮到專業性，也沒有考慮到客流導向，更沒有考慮到電商所帶來的競爭，因為別人都是賺錢，所以推論出我也應該能賺錢。
開業的頭半年生意還算比較穩定，壹個月下來還有小賺，這時候又出現了另壹個轉折點把我直接推入更危險深淵。
有壹個做招商的朋友在我這裏喝茶時說，現在實體店生意比較難做，最好的方式不能把雞蛋都放進壹個籃子裏，也就是說多開分店才能賺錢，比如壹家店可以賺5000塊的話，有五家店壹個就可以收入2.5萬，收入還是比較可觀的，我想著分析的有道理，於是，我開始有了開分店的想法。
功夫不負有心人，經過2個月的尋找資源，在離我15公裏的地方正好有個全新的商場招商，我開車去看了壹下，規模還比較大，還有連鎖的餐飲和藥店都已經進駐，當時我就想，人家連鎖店都已經進駐了，相信應該是經過相信考察的結果，跟著大V走總是不會錯的，後來事實證明我這種想法是錯的。
經過磋商，條件不是和租金在能力承受範圍內，但商場有壹個條件，壹定要有品牌形象，當時也想把茶葉當成事業來做，便答應加盟壹個茶葉品牌，於是順利簽約。
這次簽約也是噩夢的開始，首先加盟品牌需要壹大筆費用，其次對於商場整體運營結果不得而知。
結果很不幸，整個商場由於招商不滿60%便強行開業，顧客看到商場空空也沒有購買欲望，除了壹些大媽過來買壹些生鮮果蔬外，其他基本銷不動，整個商場經營不到3個月宣布關門大吉，投進去的十幾萬的費用連個泡都沒冒直接沈入水裏。
面對這種結果欲哭無淚，壹切都是在為這錯誤的決定買單。
回顧這四年多的創業經歷，除了前半年有點利潤外，後面三年半的時間不是虧損就是持平，關鍵是還搭進去壹個人，本來想著割肉，但是腦子裏總是告訴我，現在行情就這樣，也許過段時間可能會好些，因為別人都說 “堅持”才能成功，現在看來“盲目堅持”只會走向滅亡。
中國人做生意都有個特質，就是看到別人做壹個項目賺錢，自己也盲目跟風紮進去，最後把自己摔得粉碎。
有這樣壹個例子：有壹個猶太人開了個加油站，由於車流和人流量大，很賺錢。第二個猶太人壹看，在旁邊開了個小超市，也不錯。第三個猶太人壹看，在旁邊開了個小快餐，也賺錢。第四個猶太人壹看，開了壹個小咖啡店，依然賺錢。 壹個中國人開了個加油站，很賺錢。第二個壹看，在不遠處也開了壹個加油站。第三個、第四個中國人，還是開加油站。。。
茶莊生意關門之後，我總結了壹下失敗的原因有以下三點：
1、外行的無知
茶葉這壹行看起來簡單，做起來卻不是那麽回事，表面看起來只是泡泡茶，買買茶，如果妳不懂茶葉的歷史和功效，沒有經過專業的茶道培訓，不了解行業的門道，那麽妳做茶大概率會失敗。
無知會讓妳盲目的自信，無知更會把妳推向深淵的幕後推手。
2、盲目的擴張
盲目擴張似乎是所有行業最愛犯的壹條錯誤，也同樣是人類的貪欲。
當妳看到別人開連鎖賺錢時，自己也會拼命的尋找第二個店、第三個店，哪怕是周圍的環境不好，自己也是會拼命給自己足夠的理由來驗證自己選擇是對的，包括盲目思考，我們的思想會被成功的光環所困住，無法停止，似乎停下來就意味著失敗，直到有壹天，妳真的失敗了，才會猛然醒悟，為時已晚。
3、困在自我局限中
在自我意識中，不以事實作為主觀判定依據，以自我為中心，盲目的自信，總是自我感覺良好，沒有銷售經驗，以為大家都是壹樣的經營模式，生意好可能是運氣好而已，沒有固定的客戶，認為是顧客沒有正確的眼光，從來沒有深入反思自身的問題，比如茶葉質量、茶葉種類、茶葉價格等等，這壹切都是在自我局限中活動。
當妳陷入思維局限時，妳會壹直處於壹種安穩舒適的環境中，大腦會覺得自己已經很好了，生意不好只不過是大環境不好而已，等到時間壹長，妳發現妳顧客越來越少的時候，同行已經把妳趕超很遠了，因為在妳享受的時候，別人在研發，在提升服務，在提高產品品質，等妳想追趕的時候，已經是心有余而力不足了。
中國的茶葉有千年傳承，茶葉市場壹直都有，就看妳會不會做，市場競爭擴大只不過在過濾像我這樣不專業的茶葉店而已。所以茶葉的生意還是有的做，關鍵是看妳怎麽做，我用我失敗的經驗總結了開茶葉店的必備三要素，具體如下：
壹是選址合理
不管做什麽生意，開門店的選址很關鍵的。有人說中心位置租金貴，但是我想說的是貴有貴的道理，試想如果妳開茶葉店開到了小巷子、小胡同裏，租金再便宜沒有人開店有何意義，那麽店鋪就失去了很多讓顧客自然關註的機會，對於店鋪的宣傳和推廣也十分不利。
因此，具有商業氛圍，周邊有良性競爭，能夠令人壹眼就看見的店址是很關鍵的， 位置選的對了相當於成功了壹半。
二是專業的茶葉知識
茶葉是壹門講究專業性的行業，如果做茶葉行業不專業妳就永遠沒有爭取不了高端客戶，沒有優質客戶妳的生意就永遠做不大， 沒有機會就沒有出路。
開茶葉店沒有掌握豐富的茶葉知識是不行的，這包括店鋪茶品的相關產地、種類、加工、品質等知識，以及廣泛的茶文化、茶藝、茶具相關知識，同時，經營者還應該隨時了解市場動態與消費者需求，以便預測茶葉消費的變化趨勢，更新店鋪的經營方案。
沒有充足的準備，就沒有成功的把握。
三是把握實時動態化
時代每天都在發生著巨大的變化，掌握信息就是掌握財富，掌握資源就是掌握寶藏，不能自我封閉，不能自我感覺良好，即時掌握市場行情才能讓妳立於不敗之地。
比如說電商網絡化，跟電商信息同步，掌握競爭對手的價格和銷售渠道，找出各自生意的差異化，並針對差異化制定對應的策略。
成功不是偶然，而是努力背後的回報。
茶葉店，曾經是傳統茶行業的壹支重要力量，為推動茶行業發展有極大的貢獻，起了先行者的作用。之所以現在看到市場上傳統茶葉店變得越來越冷清，因為大浪淘沙，茶葉行業更加專業化、精細化。
對於任何壹件事來說， 成功都不會壹蹴而就，妳的每壹份付出終將回報，同樣的道理，如果妳盲目的自信，結果也會毫不留情給妳回擊。
最後，以壹個現實誠懇的態度，去經營壹份事業，拓展壹份視野，迎接壹個美好的未來。