壹、店鋪定位
妳是要做兒童手工樂園還是手工創意店？
前者開店相對簡單。就在某寶賣壹些遊樂設備然後賣壹些簡單的手工DIY產品，比如塗鴉畫，瓷娃娃...，基本上就可以開店了。這種店，靠開業初期的新鮮度和活躍度，會有3-6個月看似火爆的局面。其實也賺不到什麽錢。6個月後基本就不吃了。前面沒錢，就沒有動力更新設備。設備不更新，孩子就沒興趣來玩了，進入死循環，直到關店。
後者，依靠店裏琳瑯滿目、五顏六色的精致手工產品吸引消費者，不僅是孩子，還有孩子的家長，通過親子手工DIY產品提高孩子的綜合素質，也是家長的心願。手工產品的拓展空間和成本很低，可以實時滿足消費者的新鮮感，從而長期運營。
二、店面位置
商場分店或街道分店
壹般商場租金比較高，但是人流量比較有保障。可以定位精品手工店，專註於商場自然人流的轉化，專註於新產品的更新需求。
臨街店鋪租金低，但人流沒有保障。可以適當加大店外拓展，比如與幼兒園、培訓機構、銷售中心合作，組織特色活動或特色班，在店鋪常規收入的基礎上增加店外收入。
其實有很多東西可以談，店面裝修，產品展示，會員管理，活動策劃，營銷宣傳。...
有圖有實像。上面這家店是我們的運營項目。13開始研發，15植入旗下玩具連鎖店。效果很好。16年9月，第壹家純兒童手工DIY體驗店在義烏萬達廣場開業，店面面積50平米。店內規劃了兩個體驗區:陶藝(繪畫、雕刻、陶瓷繪畫)和手工作坊(彩泥、拼豆、串珠、珍珠泥、頭飾、創意蠟燭、扇子、數碼油畫...).在後期的經營過程中，陶藝會定期更新壹些玩法和建模，手工區的項目也比較多:泥瓦搭建、肥皂、蠟燭等等。
單店投資在20萬元左右，經營業績非常突出。16年9月至19年6月兩年間，最高月營業額15000元，最低月營業額7萬元(2月過年期間，義烏基本成空城)，年均營業額12萬元，凈利潤50萬元。