雖然我非常尊敬和敬佩比爾，認為他是壹個偉人，但我認為在史蒂夫離開蘋果的11年裏(從1985到1996)，他完全贏得了——也完全當之無愧——個人電腦用戶的超級反派稱號。我不相信這是因為比爾有任何惡意或邪惡的意圖。雖然比爾和史蒂夫都對個人技術充滿熱情，但他們背後的動機卻截然不同。
比爾是壹個非常有才華的工程師。他可以思考如何讓壹個不可想象的復雜系統更好地工作。他也是我認識的最爭強好勝的人。(不壹定是壞的方式；真是太神奇了。)微軟的使命從來不是打動技術和非技術用戶，也不是幫助人類進步。每張桌子上都有壹臺運行微軟軟件的電腦。毫無疑問，他們的使命是統治世界。微軟在90年代中期完成了使命。
MS-DOS是16位版本，在8位CP/M DOS的基礎上略有改進。它沒有為最終用戶起到任何促進微型計算機操作系統範例的作用。同樣，Windows女士也沒有宣傳施樂PARC的突破性工作或蘋果在圖形用戶界面方面的偉大創新；Windows只是Mac OS的翻版，正好符合微軟占領市場的要求。微軟在應用上也做了同樣的事情，用Excel打1-2-3，用Word打WordPerfect。
MS-DOS是16位版本，在8位CP/M DOS的基礎上略有改進。它沒有為最終用戶起到任何促進微型計算機操作系統範例的作用。同樣，Windows女士也沒有宣傳施樂PARC的突破性工作或蘋果在圖形用戶界面方面的偉大創新；Windows只是Mac OS的翻版，正好符合微軟占領市場的要求。微軟在應用上也做了同樣的事情，用Excel打1-2-3，用Word打WordPerfect。
想想微軟的失敗。還記得當初的Windows Phone和平板有多差嗎？在這兩種情況下，微軟都采用了笨拙的Windows操作系統，並將其移植到移動硬件上(僅做了少量更改)。