首旅集團不斷加強品牌連鎖經營管理，提升核心競爭力。截止2008年末，“首旅建國”品牌連鎖經營管理的飯店達到60家；“如家”品牌的開業酒店累計達到471家；“欣燕都”品牌累計開業酒店達到24家；“全聚德”系列品牌（包括豐澤園、仿膳、四川飯店）開業門店累計達到80家；“東來順”品牌累計開業門店已達206家；“首汽”品牌的汽車保有量超過萬輛，市場集中度不斷提高；“新燕莎”、“首旅股份”、“康輝”、“古玩城”、 “神舟”等品牌得到穩步推廣；引進的 “阿縵”、“悅榕”、“凱賓斯基”、“喜來登”、“諾富特”、“日航”等國際高端酒店管理品牌，陸續投入使用。
首旅集團不斷加強資產、資金和資本運營管理，開源節流，防控風險。先後建立了經營預算、投資及資本運營預算和總部現金流預算三大體系；結算中心歸集資金數十億元，參與資金歸集的企業存款率近90%，資金歸集率為85%，節省財務費用過億元；集中采購平臺投入運行，節省采購成本10%左右。
首旅集團不斷加強人力資源管理，創建學習型企業，***建人本和諧大家庭。加強全員培訓，著重提高經營管理人員素質；提拔壹批中青年幹部，外聘壹些中高級管理人員和專業人才；101家在京企業、為數萬多名員工建立企業年金賬戶。
首旅集團積極履行社會責任，常年承擔全國黨代會、人大政協會等接待任務；出色完成奧運總部飯店、18家簽約飯店、“兩村兩中心”和競賽場館集群餐飲、運動員村部分住宿、汽車交通服務、奧博展等服務接待任務，***計接待和服務各國賓客10.05萬人次，實現了 “服務零投訴、工作零差錯、安全零事故”，受到市委、市政府及各國賓客高度評價。為冰雪、地震等災區總計捐款1017萬元，其中95%是廣大員工個人捐款。
2016年4月1日，如家酒店集團與首旅酒店（開曼）完成合並。如家酒店集團已成為首旅酒店的控股子公司。