戶 ①擴大產品組合，包括開拓產品組合的寬度和加強產品組合的強度，前者指在原產品組合中增加產品線，擴大經營範圍；後者指在原有產品線內增加新的產品項目。
②縮減產品組合，在市場不景氣或原料、能源供應緊張時期，縮減產品線，剔除那些獲利小甚至虧損的產品線或產品項目，使得企業能夠集中力量發展獲利多的產品線和產品項目。
③產品線延伸策略，全部或部分的改變原有產品的市場定位，具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸3種實現方式。
問題二：產品組合策略包括哪些？ 所謂企業的產品組合，即產品的結構，是企業在壹定時期內生產經營的各種產品的質的結構和量的比閥關系及其構成的整體。它包括四個要素：長度、寬度、深度、密度（即產品線的關聯度）。具體說來，企業的產品組合可分為以下幾種類型：
1、全線全面型，也稱全覆蓋型，例如百貨商店
2、市場專業型，也稱市場覆蓋型，例如婦女用品商店
3、產品專業型，也稱產品覆蓋型，例如食品商店、服裝專賣店
4、特殊產品專業型，例如古玩商店
5、產品/市場集中型，也稱“壹點型”，例如老年服裝商店
6、選擇性專業型，也稱“散點型”，它的特點是分別向某幾類顧客提供關聯度不高的某幾類產品。
4、
問題三：房地產產品組合策略有哪幾種？ 先回答妳前半部分的問題；
通俗來講，房地產企業利用自身資源所生產、加工出來的東東都屬於房地產企業的產品。
這些產品，包括壹切的物業形態、物業類型、建築形式等等。這些產品有：住宅包括有多層、小高層、高層住宅類型；
物業類型包括有住宅、商業、寫字樓等基本類型。
建築形式包括有壹般形式、板式結構、點是結構等等諸類。
再回答妳後半部分的問題
這些東東的定價策略都不是壹成不變的規則，定價策略講究壹定的學問和技術參考，這樣就要求房產操盤者和房產策劃人員必須具備有較強實戰經驗，即銷售流程經驗，還必須具備完全吃透房產市場的前提知識和能力。
價格策略壹本分為：價格策略、定價策略、調價策略等三種情況，
而定價策略又包含了低開高走，高開高走，低開地走等形式。
這方面的文獻恐怕不多，我也想要這方面的文獻。其實，房產營銷的壹切基礎都是建立在深刻理解產品和深刻理解客戶的基礎之上的，如此，才能更加是房產銷售得順當。
假如您是同行的話，奉勸您多多在實踐中總結，多想多問，妳的問題自認而然地會解決。
再次預祝您找到更好的解釋。
問題四：房地產產品組合策略有哪幾種？ 先回答妳前半部分的問題；通俗來講，房地產企業利用自身資源所生產、加工出來的東東都屬於房地產企業的產品。這些產品，包括壹切的物業形態、物業類型、建築形式等等。這些產品有：住宅包括有多層、小高層、高層住宅類型；物業類型包括有住宅、商業、寫字樓等基本類型。建築形式包括有壹般形式、板式結構、點是結構等等諸類。再回答妳後半部分的問題這些東東的定價策略都不是壹成不變的規則，定價策略講究壹定的學問和技術參考，這樣就要求房產操盤者和房產策劃人員必須具備有較強實戰經驗，即銷售流程經驗，還必須具備完全吃透房產市場的前提知識和能力。價格策略壹本分為：價格策略、定價策略、調價策略等三種情況，而定價策略又包含了低開高走，高開高走，低開地走等形式。這方面的文獻恐怕不多，我也想要這方面的文獻。其實，房產營銷的壹切基礎都是建立在深刻理解產品和深刻理解客戶的基礎之上的，如此，才能更加是房產銷售得順當。假如您是同行的話，奉勸您多多在實踐中總結，多想多問，妳的問題自認而然地會解決。再次預祝您找到更好的解釋。
問題五：產品策略有哪些 市場策略吧，是公司進行市場運作、進行所有市場活動的整體策略方針，換言之就是營銷策略的組合。可以說市場策略就是生存發展綱要，它包括了所有與產品、渠道、宣傳有關的壹切策略。如產品的可行性、產品的定位、研發、生產管理、目標市場（市場定位、市場細分）策略、競爭策略、產品生命周期策略、品牌策略、營銷渠道策略、定價策略、宣傳推廣、媒介策略等等，歸根結底還是市場營銷上常說的那四點策略（4P），即產品、價格、渠道、促銷。總的解釋完了，分的就好解決了。品牌策略當然是包含在產品策略之內的，包括品牌的命名（需考慮便於記憶識別、反映產品利益特點、配合現有品牌標識、便於品牌延伸等因素）、品牌維護、品牌拓展與延伸、多品牌策略（生產進入新的產品類別以示區別、產品的改良或轉型等）。推廣策略就是兩點，即推品牌、打知名度與推產品、占領更大市場。通過產品自身優勢、通過營銷推廣、通過廣告宣傳的等實現。媒介策略是產品營銷推廣的壹環，即配合營銷活動采取何種廣告宣傳，宣傳的力度與持續的時間、采用何種媒體進行宣傳（影響、報價、行業性等）。最好還是看看市場營銷的專業書，既然真的關心這些問題，對這些感興趣，花些錢專心研究壹下也是值得的是吧。以上意見僅供妳參考，希望對妳有些許幫助
問題六：產品延伸策略有哪幾種,每種策略有那些風險 所謂品牌延伸，是指壹個品牌從原有產品延伸到新產品上，多產品***享壹個品牌。 品牌延伸的優勢：①有利於充分利用品牌資產的價值。②品牌延伸極有利於新產品進入市場。③品牌延伸策略能提高品牌的整體投資效益，有助於降低新產品的市場投入費用。④品牌延伸策略能給品牌住入新鮮感，豐富品牌旗下的產品線，增強品牌的整體商品力。⑤品牌延伸有利於擴大品牌的市場影響力。⑥品牌延伸有利於強化品牌的個性。⑦滿足客戶多樣化的需求。 品牌延伸的風險:①新產品新個性,可能會使消費者淡化原有產品的個性.②使消費者產生心理沖突.③壹損俱損,經營風險大. 所以,企業要理性的對待品牌延伸: 壹企業必須站在企業戰略的高度研究品牌延伸. 品牌延伸的成敗判斷存在雙重標準,即戰術標準與戰略標準.從戰術標準來說品牌延伸是否為市場所接受,品牌延伸是損害品牌資產;品牌延伸是否有利於實現自己的戰略目標,是否有利於企業的長遠生存與發展. 二保持品牌獨特的核心價值與個性. 三充分考慮行業和產品的特點. 四考慮企業所處的市場環境:①考慮產品的市場容量.②考慮市場競爭的格局.③要考慮競爭對手的品牌策略. 五在具有壹定品牌基礎上進行延伸. 六保持合適的品牌延伸節奏,如實行副品牌戰略。 副品牌是指企業擁有多種產品，在所有產品有統壹品牌的同時。根據每種產品的不同特征冠以各名稱。如海爾集團在品牌延伸時，為各個型號的冰箱，洗衣機分別取壹個動聽的副品牌“大王子”“小王子”等。 運用副品牌的優勢和註意事項：（1），應用副品牌可直觀的讓消費者感到新產品的上市。（2），可栩栩如生的表達新產品的特色，功能和利益點。（3），可引發消費者的美好聯想，渲染美好的情感色彩，加強形象的美感。（4），有助於提升主品牌的價值。（5），實施主副品牌戰略，切忌喧賓奪主。（6），要給副品牌起壹個好名，突顯特色魅力。
問題七：常用的新產品定價策略有哪幾種 新產品定價是企業定價的壹個重要方面。新產品定價合理與否，不僅關系到新產品能否順利地進入市場、占領市場、取得較好的經濟效益，而且關系到產品本身的命運和企業的前途。新產品定價可采用撇脂定價法、滲透定價法和滿意定價。
（1）撇脂定價
撇脂定價又稱“取脂定價”，是指在新產品上市之初，把價格定得很高，以便在短期內獲取厚利，迅速收回投資，減少經營風險。“取脂”比喻從鮮奶中撇取乳酪（Skim the cream），含有取其精華之意。
撇脂定價產品壹般先從高收入階層和早期使用型消費者導入市場，這類消費者對新產品價格不太敏感，求新、求奇的願望很強烈。他們往往認為，新產品有新價值、新利益，貴壹點是應該的。有時，高價反而會有助於增加產品的吸引力。所以，新產品上市之初，必須爭取時間，趁競爭者尚未進入市場，搶先用高價奪取高額利潤。隨著企業大批量生產的出現，成本顯著下降，競爭者進入市場，產品新穎性降低。
（2）滲透定價
與撇脂定價相反，滲透定價是壹種建立在低價基礎上的新產品定價策略，即在新產品進入市場初期，把價格定得很低，借以打開產品銷路，擴大市場占有率，謀求較長時期的市場領先地位。老產品也可采用這種定價策略來延長其生命周期。滲透定價是壹種頗具競爭力的薄利多銷策略。采用滲透定價的企業，在新產品入市初期，利潤可能不高，甚至虧本，但通過排除競爭，開拓市場，卻可以在長時期內獲得較高的利潤，因為大批量銷售會使邊際成本下降，邊際收入上升。如果企業排除了競爭對手，控制了壹定的市場，又可以提高價格，增加利潤。所以，滲透定價又被稱為“價格先低後高策略”。滲透價格通常既低於競爭者同類產品的價格，又低於消費者的預期價格。
（3）滿意定價
許多企業對新產品既不定高價，也不定低價，而確定在壹個中價。中價即為“滿意價格”。高價和低價各有利弊，各有壹定的風險，中價介於兩種價格水平之間，取兩者之利，棄兩者之弊，應該說是壹種較為公平、正常的價格。在大多數情況下，企業往往會選擇壹種對消費者、生產者和中間商都相對有利的滿意價格，不太高，也不十分低。