但我認為這個理論的本質和關鍵在於兩個層面的聯系和關聯。
在社會上的實際意義是，只要妳肯花時間在人脈上，做出準確的招式，找到獨特的位置，也可以實現“手眼接觸”。或者更廣義地說，不僅可以應用於人，也可以應用於科學和社會。行業和學科之間有必然(肯定相關)偶然(但不壹定是哪種聯系)的聯系。
最後回答妳的問題，實體店的應用無非就是幾個流程。
定位，妳可以立足自己的長處，以此為出發點，找到適合自己的店鋪主題(如果妳更喜歡時尚，開服裝店；妳文化背景高，開個古董店吧。
報名，這是中國的特色，必須找人，這不言而喻。
開店需要人或者東西。怎麽才能經濟呢？妳需要人來做，或者妳可以利用妳所學的東西，比如物理，化學，數學。可以建立自己的專櫃和店面(這個也需要2-4層聯系)。
管理，這個比較全面，我也不能完全解釋妳的想法。就是這個意思。管理模式千變萬化。喜歡什麽模式，喜歡什麽細節，選擇什麽尺度？其實這都是根據妳的個人喜好，然後把妳的個人喜好放在既定的管理模式上(2-3層接觸)，再通過妳認為靠譜的人去實施(從上到下，得3-3個)
管理，內容基本都起來了。
算賬，分紅，嗯，這個很難。首先妳得看自己的摳門程度(根本不挑賊)，然後看員工的需求程度(不貪心)，再看員工的工作強度(每天4小時到65438+每天04小時)，還要看員工的性格和涵養(不滿意就哭，不滿意就打)。最後看妳自己上面的關系(。
其實重復壹下我剛才說的，這樣的六關節網絡，連接的關鍵是怎麽連接。比如妳二叔是省長秘書的鄰居，妳有條件和省長建立關系網，但關鍵在於妳怎麽用，沒有辦法讓這個關系網連接起來，連接起來，活起來。
換句話說，妳覺得給員工10元就夠了，員工覺得應該拿100元。妳怎麽讓這兩個面融合在壹起，需要妳去磨合，最後在25-75元之間的某個點連接起來。
所以，世界很小。妳，看對了方向，找對了路，用對了力氣，邁對了步伐，走對了距離，妳就會看到最美的風景。
希望我的回答能解決妳的困惑，讓妳滿意。