大學生創新創業大賽計劃1壹、總結
非常簡潔的計劃和商業模式的總結，介紹妳的商業項目，壹般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱和結構
C.公司的經營戰略
在這裏用最簡潔的方式描述妳的產品和服務；妳準備解決什麽樣的困難；妳打算怎麽解決？貴公司是否是最合適的人選。
D.相對附加值表明妳的產品為消費者提供了什麽新的價值。
E.公司設施需要詳細描述計劃的公司設備。我們的生產設備和車間主要集中在XXX。
建立和發展生產設備，努力提高生產和研究能力，以滿足日益增長的客戶需求。通過大規模促銷攻勢增加我們產品和服務的銷售。
增加分銷渠道，零售網點，區域銷售和銷售公司采用電氣化直郵分類等。
根據新的市場計劃雇傭新員工以支持可持續發展。
提高研發能力，創造引領潮流的新產品，提高競爭力。
3.產品和服務在這裏，用簡潔的方式描述妳的產品和服務。
註意，不需要透露妳的核心技術，主要介紹妳的技術、產品功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務a
2.產品服務b
解釋妳的產品如何為消費者提供價值，以及妳提供服務的方式。妳的產品填補了市場上急需補充的空白。您可以在此添加您的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述:1。獨特技術簡介2。技術開發環境
C.研究與開發
D.未來的產品和服務
說明妳的下壹代產品，同時說明會給未來的消費者提供哪些更多的服務。
E.服務和產品支持
第四，市場分析
請簡述貴公司所處的行業、市場和特殊補充領域。市場的特點是什麽？妳的分析和市場研究機構、投資分析有什麽區別？分析是否有新市場？妳將如何開發這個新市場？
如果在程序軟件市場開發C++或者NT平臺工具，不要只是泛泛而談，這是壹個價值300億的大市場。如果妳是在nt平臺上做C++應用開發工具，妳要在報告中詳細描述妳去年賣了多少C++開發軟件，妳有多少正在增長的客戶群體，妳的目標市場是什麽？妳的競爭對手獲得了多少份額？是否有其他市場零售商或原始設備制造商銷售您的產品？
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值在XXX左右，我們認為整個行業的主要發展趨勢將是(環保化、小型化、高品質、價值化)。
市場調研顯示，到20XX年市場將萎縮到XXX。在此期間，預計我們爭取的細分市場會(增長、收縮、不發展)。改變這種狀況的主要力量是(比如電腦的降價，家電業務的蓬勃發展等。)認為這個行業最大的發展會達到XXX。您的公司可能將您的產品和服務與XX公司同級公司的當前業務進行獨特的結合。如今，像XX這樣的公司正面臨著人工成本逐漸增加等困難。
B.目標市場
我們把目標市場定義為x、y、z，現在，這個市場被A競爭對手分享。
我們的產品具有以下優勢:高附加值、卓越性能、高品味、為企業彰顯個性。
C.目標消費群體
是什麽促使人們購買妳的產品？妳的技術和產品對用戶的吸引力是什麽？人們為什麽選擇妳的產品服務公司？
D.銷售策略我們的市場部計劃使用不同的渠道來銷售我們的產品。我們選擇了這些頻道。
消費群體的特征
我們選擇這些渠道是因為:
1，季節變化引起的消費特征；
2.資金的有效使用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
對於每個分銷渠道，確定壹個五年目標銷售量和其他假設。對每個通道的假設如下。
動詞 （verb的縮寫）競爭分析
請告訴我們按產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特點、資金實力劃分的重要競爭對手。
A.競賽描述
B.競爭戰略的市場進入壁壘
請在這裏研究進入妳所在細分市場的主要障礙，以及競爭對手模仿妳的障礙。
六、營銷策略和銷售
A.銷售計劃
描述壹下妳想做什麽樣的生意。以及妳想進入的細分市場。使用的分銷渠道，如零售、直接銷售給商業機構、OEM和電子媒體等。還要描述妳想要達到的市場份額。
B.銷售策略
描述妳的銷售策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件促銷、廣播或電視廣告。
C.分銷渠道和合作夥伴d .定價策略e .市場溝通
妳的目標是加強、推廣和支持妳的產品能更好地滿足消費者需求的熱點。唯壹的原則就是找到壹切可能的有利途徑去拋棄。
七。財務分析
財務數據匯總。
八。附錄
請列出以下材料，如果有的話。
A.公司背景和結構
B.團隊成員簡歷
C.公司宣傳材料
D.相關詞匯
大學生創新創業大賽策劃2。中國IT市場的巨大發展潛力
我國各行業信息化水平相對較低。中國、北京、上海等大城市個人電腦普及率不到30%，全國不到10%。互聯網的普及和國民經濟信息化的加快，對計算機產品產生了持續的市場需求，中國的計算機市場仍然是全球潛力最大的市場。未來幾年，面對跨國公司進入中國的挑戰，國內金融、保險、電信及部分傳統行業將加快行業信息化建設步伐，加大IT設備投資，盡快提高信息化水平，增強競爭力；西部大開發已逐步進入實施階段，國家在政策上繼續向其傾斜。西部地區通信、交通、電網等基礎設施的建設和廣播電視、教育產業的現代化將為IT產業帶來巨大的商機。
第二，中國在IT制造業上優勢明顯。
經過20年的發展，PC正在從技術導向型行業走向消費導向型行業。壹個基本特點是生產和技術成本占總成本的比重很小，而產品銷售成本占總成本的60% ~ 70%。這種成本結構與門店管理和脆弱的家電行業的成本結構非常相似，這也意味著將家電作為PC是可行的。從中國家電行業的發展來看，中國在世界格局中具有不可動搖的優勢，這也是壹些國外IT巨頭將制造中心轉移到中國的主要原因。目前，在我國珠三角和長三角地區，IT產業的集聚效應已經形成，IT制造業規模不斷發展，將帶動上下遊產業和相關服務業的發展和增長，年增長率保持在18%以上。
第三，中國軟件和信息服務市場將繼續保持20%左右的增長率。
中國軟件和信息服務市場將保持快速增長態勢，並將繼續保持30%左右的增長率，在未來幾年仍將是中國IT市場的強勁驅動力。去年6月，中國政府下發了“18號文件”，即“鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若幹政策”。其主要內容是著眼國內市場和國際市場，以人才培養和國產軟件開發為重點，力爭到2005年達到2500億元的產業規模，實現軟件出口20億美元，培育100個以上的軟件品牌，擁有80萬從事開發工作的從業人員。從發展的角度來看，現在軟件技術正處於逐步普及的時期。應該說發展比硬件慢，信息服務的成熟度會滯後於硬件和軟件。目前軟件產品的技術普及趨勢不明顯，但軟件產品市場將從導入期走向成長期。由於國內需求的持續拉動，未來幾年整個軟件和信息服務市場仍將快速增長。
根據賽迪顧問基於數學模型對未來幾年中國計算機市場的定量預測，顯示2012-2015年中國計算機市場銷售額將保持22.0%的年均復合增長率的快速增長趨勢。從各產品來看，計算機硬件市場的復合增長率為19.6%，軟件和信息服務的增長率分別為27.3%和27.7%。2012-2015年中國計算機市場規模預測(單位:億元)2002年、2003年、2004年、2005年復合年增長率產品硬件+096538+09.6%軟件. 200030005
第四，軟件行業收入增速放緩。
2010年，我國電子信息產業實現收入7.8萬億元，同比增長29.5%，其中軟件產業實現收入1.3萬億元，同比增長31.3%，占電子信息產業總收入的17.13%。
分季度數據顯示，2010年壹季度至四季度，軟件行業分別實現2573、3475、3634和3682億元，同比分別增長25.7%、31.8%、32.3%和34%，收入和增速呈逐季上升趨勢。軟件行業的收入確認存在較強的季節性因素，因此下半年的集中結算導致收入增長加快。“十壹五”期間，我國軟件產業收入平均增速為28%，與“十五”期間47%的平均增速相比，上升趨勢明顯放緩，軟件產業開始由高速增長轉入相對平穩的新階段。
2011壹季度，軟件行業實現營收3454億元，同比增長27%，增速比去年同期提高1.3個百分點。考慮到軟件行業的收入有很強的季節性因素，第壹季度通常是簽約階段，第四季度是集中確認期。所以壹季度增速低並不影響全年收入增長25%-30%的預期。我們相信，隨著國內行業信息化程度的加深，對軟件產品的需求將繼續上升。
從軟件行業景氣指數和企業家信心指數來看，在經歷了1季度的下跌後，恢復上升趨勢，第四季度分別上升至159.7和163.2；雖然兩個指數在2011的壹季度分別出現下跌，跌至150.4和155.6，但仍處於高景氣區間，行業發展勢頭仍在向好。我們認為2011軟件行業將繼續穩步發展。
五、計算機硬件行業收入持續增長。
2011季度，中國計算機硬件行業收入4836億元，同比增長20.34%，延續去年以來的高速增長；出口交貨值3330億元，同比增長7%，增速比去年同期回落24.9個百分點。其中，微型計算機生產61.63萬臺，同比增長18.8%；筆記本電腦4542萬臺，同比增長8%。
對於現在想創業的大學生來說，確實是壹個機遇和挑戰並存的時期。當前要抓住這個機會，努力提高自己的能力。
但是創業之前要考慮清楚壹些事情。
第壹，創業要有充足的資源。
很多人在第壹次創業的時候，資源非常短缺。資源的缺乏降低了創業成功的概率，但不可能有完全充足的資源。壹般來說，在資源方面需要滿足兩個條件:壹是擁有進入壹個行業的最少資源，二是擁有不同的資源。如果壹個條件都不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源的條件主要包括幾個方面:創業資源:賺錢的模式是什麽；客戶資源:誰會買；
技術資源:如何贏得客戶的信任？管理資源:如何運營；
財力:是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源:本行業信息和常識的積累；
行業準入條件:部分行業受部分政策保護和限制，需要進入資質條件；人力資源條件:是否有合適的專業人員。
以上資源的創業者不需要有100%，但至少要具備壹些重要條件，其他條件可以通過市場化獲得。如果創業者有足夠的財力，其他資源的不足也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的缺乏是很容易改變的。
創業的條件是:資金充足？行業經驗？客戶資源？技術創新？業務運營能力？與即將到來的競爭對手相比有什麽明顯的優勢嗎？
第二，創業前要三思。
創業前要認真思考，反復評估，考慮成熟再行動。除了資源充足，心理準備最重要。以下幾個方面值得思考。壹、我為什麽要創業？妳有足夠的決心去冒險嗎？過去的利益願意放棄嗎？第二，我是否具備創業者應該具備的能力和素質，是否能夠承受挫折，是否具備綜合素質，或者是否具備特殊的技術專長？三、我創業成功的核心資源優勢是什麽？我有的是:充足的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？業務運營能力？與即將到來的競爭對手相比有什麽明顯的優勢嗎？
第四，妳是否有足夠的耐心和耐力度過創業期，估計妳需要多久才能度過創業瓶頸階段，妳要準備多久。
第五，創業最大的風險是什麽，最壞的結果是什麽，我能承受嗎？不要只想到樂觀的壹面，壹定要對風險有充分的準備，否則，當實際情況與妳的想象不同時，妳的信心就會動搖。
明確回答以上問題，再決定是否創業。很多創業者失敗是因為創業前沒有做好足夠的心理準備。他們搶著創業，最後失敗的壹塌糊塗。如果他們準備不足，條件不具備，再創業也不遲。
第三，先有生意，再創業。
進入行業給別人打工，通過工作經驗積累經驗和資源。那麽“學費”自然會由其他老板支付。
很多人在生存壓力下創業，希望賺更多的錢，過更好的生活。所以創業之初，沒有什麽事業，創業的選擇很盲目。為了創業而創業，在創業之前，進入什麽行業，采取什麽盈利模式，都是無所適從。很多創業者註冊公司，都是先考慮業務範圍。創業者在創業之前，壹定要有明確的創業方向，才能決定創業。如果選擇了某個行業，創業前壹定要積累壹些這個行業的經驗，收集相關信息。如果有可能，可以先考慮進入這個行業給別人打工，通過工作經驗積累經驗和資源。那麽“學費”自然會由其他老板來交，妳就不用在自己的創業時間交學費了。妳有行業知識，有客戶資源渠道，有盈利模式。再創業，成功指日可待。
第四，業務能力最重要。
賺錢能力才是最重要的。只要妳有優秀的管理能力，自然會找到投資人。很多投資人每天都在尋找好的項目投資。
很多年輕人在創業時過於強調財務因素的影響。其實不然。雖然資金在創業條件中很重要，但最重要的還是創業者的個人業務能力，尤其是業務能力。如果資金是根本因素，好吧，我給妳投資10萬。妳經營什麽，能保證什麽賺錢？我想，恐怕很多人不能保證，不知道投資什麽，所以財務因素不是唯壹的。
賺錢能力才是最重要的。只要妳有優秀的管理能力，自然會找到投資人。很多投資人每天都在尋找好的項目投資。
創業初期，創業者的能力很重要，每個細節都要自己動手。創業不是壹件很容易的事情。在創業者的個人能力中，業務能力、客戶開發能力、綜合應變能力非常重要。其實創業者往往是企業管理者，很容易拿到訂單。很多成功的企業家都來自商界。有了客戶和訂單，自然事情就變得容易了。
作者個人的創業成功也是基於過去十年的專業積累。業務能力培養好了，成功自然就來了。
對於有誌創業者來說，不斷打造自己的業務能力非常重要。從學習做生意開始是個好主意。當妳有能力的時候，創業的機會自然很多，尤其是在進入靠能力賺錢時代的今天，業務能力是最重要的。
第五，內部創業更容易。
在創業者中，有幾個成功的類型，從零開始獨立創業的，有技術和別人合作的，有企業內部自己創業的。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
壹個創業者更好的選擇是，有計劃、有策略地進入壹個成功的公司，先取得老板的信任，再尋找合適的機會。建議老板從公司發展的角度投資新項目，這樣才會有創業的機會。作為項目的提出者，他自然會被老板委以重任。許多企業將需要開發新項目。如果他們冒險找人投資，合作機會不會太多。關鍵是信任的問題。萍水相逢的人為什麽要相信他們？國內企業管控薄弱，企業用人重忠誠輕能力。
從企業內部創業有很多優勢:強大的資本實力支持，管理層的指導，綜合資源的享受，業務資源的利用，品牌形象的幫助等。如果創業公司的業務與母公司有連續性或關聯性，創業更容易成功。
我覺得可以創業的項目。
1，網絡服務
商機:為企業提供網絡化的客戶關系、辦公自動化、市場營銷等服務。同時也為開網店或利用網絡提供個人服務。
開業建議:首先要摸清網絡服務的市場情況，找到利潤最大化的中間服務；其次，要提供專業的服務和運營，盡量只做壹件事，以“精準”取勝。
2.計算機救援公司
這類公司主要提供技術支持和電腦產品維修保養服務。電腦和配件都很“精致”。如果使用不當或者遇到“病毒”，就會“罷工”。隨著人們對電腦的依賴程度越來越高，對電腦救援服務的需求也在不斷上升。目前中國有4000多萬臺電腦，而且這個數字每年都在以驚人的速度遞增。如此龐大的消費群體，電腦救援公司自然市場無憂。據了解，目前電腦救援公司多針對企業用戶。所以開壹個個人用戶的電腦診所應該是壹個不錯的創業方向。
開篇建議:妳必須有紮實的技術基礎，過硬的硬件知識，豐富的實踐經驗，能夠幫助用戶解決使用電腦過程中遇到的各種疑難雜癥。
3.這是壹個高科技領域。
在大多數創業者眼裏，高科技領域是高不可攀的。事實上，在市場細分的趨勢下，高科技領域也存在壹些適合個人創業的缺口。
4.手機遊戲
商機:2003年9月，中國對“手機百寶箱”收費，正式啟動國內手機遊戲產業。雖然手遊的用戶數量暫時還不能和網遊相比，但是隨著技術的成熟，收費的逐步下調，用戶對便捷性要求的提高，發展空間巨大。
大學生創新創業大賽計劃3壹、項目名稱:茶產業發展
2.項目地點:xx村XX-大學生村官創業基地
三、創業項目背景:
1.為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵和支持大學生村官創業的號召，使大學生村官紮根基層，增強使命感，實現社會價值。在鄉黨委、政府的正確領導和精心關懷下，劉帆鄉樂聖村以大學生村官創業為契機，引導農民積極創業增收，建立茶葉種植基地，帶動群眾共同致富，同時開辟就業之路，以創業帶動就業。
2.我們村的土壤肥沃，適合茶樹生長。全村茶葉種植總面積65，438+0，080畝，是劉帆鄉茶葉主產區，樂聖茶也遠近聞名。但我村茶葉大多比較分散，缺乏統壹、規模化的經營管理，帶動和輻射能力不強，銷售價格低，導致茶產品銷售不暢，效益低，直接影響了我村茶葉的市場占有率和茶產業的整體經濟效益。為引領全村茶產業向優質高效方向發展，提升樂聖茶葉知名度，打響xx茶品牌，特申請xx村大學生村官創業基地，重點發展本村茶產業。
四。項目規模:
1，改造樂聖老茶園100畝；
2.新建茶葉種植基地100畝，培育期3年；
3.技術裝備:有殺青機、梳理機、烘幹機、提香機等14臺茶機，生產樂聖茶、綠茶、禪茶三條生產加工線。準備繼續添置烘茶機、傳送帶、揉面機等設備。
動詞 （verb的縮寫）資本規劃:
資金來源:
1，自籌資金。合夥人按照股份出資，享有權利，履行義務。
2.申請大學生村官創業基金。
3.其他組織的投資等。
資本投資:
1，茶園改造100畝，每畝XX元，* * * 20萬元；
2.新建茶園的土地租金約為每年5.2萬元；
3.前期土地整合復墾20萬元；
4、買茶苗每畝600元，* * * 6萬元；
5、人工維護和施肥每年5萬元；
6、產品宣傳推廣5000元；
7.準備流動資金30萬元；
8.* * *是86.7萬元。
不及物動詞效益分析
第壹，經濟效益。啟動基地投入使用後，培育期投資回報小。培育期結束後，預計成年茶樹每畝年純收入3000元左右。啟動基地可以有效帶動我村農民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農的收購關系，為廣大茶農建立穩定的經濟收入渠道。增加就業崗位。項目建成投產後，可為該村提供近50個就業崗位，解決了我村部分富余勞動力的就業問題，減輕了政府負擔。
第二，社會效益。堅定基層發展信心，我村大學生“村官”創業基地建設，是黨中央、縣委、政府富民工作的深入推進，也為農村經濟社會發展增添了新變化。我們村經濟比較薄弱，缺乏能“帶路、領富”的“雙強”帶頭人，群眾缺乏實現跨越式發展的方法和信心。大學生“村官”創業富民的實踐，可以讓他們的知識和能力在農村舞臺上體現價值。“信心比黃金更寶貴”釋放的基層幹部群眾加快發展的信心，是當前最突出的社會效益，極大地增強了基層幹部群眾加快實現全面建成小康社會的信心和勇氣。
第三，個人利益。可以增強大學生村官富民強村的責任感、示範性、競爭性和奉獻精神，在創業富民的實踐中磨練意誌和成長技能。