文化產業和文化消費正逐漸成為新的經濟增長點，潮流文化領域遍地開花，尤其是擁有自主IP和潮流屬性的玩具市場。自我愉悅，個性化，樂於采納嘗鮮，熱衷國貨，註重體驗...Z世代是弄潮兒市場的主力軍，他們創造消費浪潮的實力不容小覷。根據Jost Sullivan的報告，2024年中國萬超市場零售規模將超過700億元，市場處於高速增長期。
艾媒咨詢的調查數據顯示，目前的新潮用戶更喜歡盲盒，其次是手工和模型。潮流玩具市場不再是封閉的小眾產品，也不僅僅是少數人的愛好。各種新潮產品在中國乃至全球市場都顯示出巨大的消費勢頭。
艾媒咨詢分析師認為，由於“驚喜經濟”和社會情感需求，預計中國潮玩市場規模將繼續擴大。中國有望逐步發展成為全球潮玩消費的核心市場之壹。雖然目前國內潮玩市場仍以樂高、萬代、迪士尼等IP較多的國外品牌為主，但大量國產品牌正在加速崛起。
雖然國內潮玩市場起步較晚，但目前POP MART、尋找獨角獸、TOP TOY、52TOYS等玩家也已聚集在這個賽道。成立較早的POP MART，經過近十年的發展，已經成為“盲盒第壹股”。2020年由名品創立的潮流品牌TOP TOY，2018成立的尋找獨角獸，這些相對年輕的品牌也根據自己的優勢探索自己的成長模式。不同於TOP TOY主打線下潮玩集合店，是尋找獨角獸深耕潮流藝術文化，專註於潮流藝術的IP發行。
今年618大促期間，尋找獨角獸已推出三款頭部IP新品，銷量位居Tik Tok潮流玩具榜首，與牛婷婷、樂高壹起成為“Tik Tok 618好物節”前三大玩具品牌；在天貓618潮流玩具品牌成交額排名中也僅次於POP MART。
《尋找獨角獸》創始人吳雲近日表示，Z世代創造的新消費潮流不僅催生了更多新潮品牌，也讓市場看到了深化潮流的藝術帶來的新鮮力量和想象力。
深挖IP核心IP成長不限。
放眼海外，20年前誕生於日本的Be@rbrick作為潮玩圈的老牌IP，已經發展到第40代，制作了超過7000款，並不斷與各大品牌和藝人合作，在全球積累了大量忠實粉絲。它的影響已經掀起了全球潮流、藝術和文化的浪潮。
在業內人士看來，國內潮劇行業的IP生命周期相對較短。根據POP MART近幾年年報披露的獨家IP排名，國內互聯網玩法IP的平均生命周期只有2到3年左右。生命周期壹到，品牌就需要推出新的IP來刺激市場需求。這樣的商業發展模式不可避免地限制了市場的想象力。
“IP和消費者之間不僅有情感寄托，還有壹致的世界觀。”尋找獨角獸合夥人車車表示，在孵化每壹個潮流藝術IP的過程中，要堅持以核心粉絲為出發點，不斷沈澱IP的影響力，並攜手更多符合品牌理念的合作夥伴，通過拓展和嘗試，為潮流藝術IP提供更多跨界的可能性，進而發現和積累更多符合IP精神的興趣用戶。
以FARMER BOB和瑪莎拉蒂的聯名為例，就是用另壹種語言講述賽車文化，深化時尚標簽，同時融入品味系列。這種創新性的嘗試，也讓農夫鮑勃成為了全球第壹個擁有百年頂級車企的潮流玩具IP，也讓尋找獨角獸的IP運營有了顯著的飛躍。
完善產業鏈發展，孕育潮流、藝術、文化新力量
萬超正在成為潮流藝術和文化的重要載體，也是年輕人展示個性、態度和生活方式的新選擇。根據天貓新品創新中心發布的《潮流玩具行業發展趨勢白皮書》，“好看的產品設計”是吸引首次購買的重要因素，其次是“盲盒購買的有趣形式”和“首選IP”。“顏值即正義”的背後，是年輕壹代獨具個性的精神文化世界。這也意味著年輕人對萬超的藝術審美更加“挑剔”，對設計質量更加“苛刻”。
業內人士表示，由於目前國內潮玩行業普遍采用OEM(代工)形式，很難拉開潮玩產品質量的顯著差異。復雜的細節設計、品控標準、產能規模，都成為供應鏈承壓的因素。
為了解決供應鏈問題，業內廠商也是使出渾身解數。POP MART自建團隊優化設計、研發，加強供應鏈管理，提高良品率和生產力。TOP TOY、52TOYS等潮流品牌也在珠三角地區尋找工廠擴大產能。
為了最大程度還原設計師的創作，為IP形象塑造和產品創新提供更加堅實的基礎，我們構建了從設計、研發到生產的壹體化供應鏈體系，以追求藝術品味和產品質感的完美融合。
“從宏觀角度來看，行業新鮮快速的變化每天都在激勵我們創新。”吳雲表示，同時，潮玩行業要想真正實現良性發展，還需要整個產業鏈齊頭並進。品牌、供應鏈、產品、營銷甚至收藏者都是緊密相連的。