隨著社會的逐步發展，越來越多的案例需要用到商業計劃書，商業計劃書可以幫助創業者宣傳，獲得融資。那麽制定壹份商業計劃書真的很難嗎？以下是我為妳整理的家居創業計劃書。歡迎分享。
家創業計劃書1壹、創業可行性概述。
1，市場需求和自己的關系
我從事家具行業20多年，很慶幸這壹類商品的市場需求是持久而廣泛的。
2.創業的基本條件。
(1)良好的專業經驗和業績(長期從事技術、業務和企業管理)。
(2)他們已經做好了壹定時期的業務模擬準備，比如團隊建設(決策、執行、運營三層骨幹人員基本配備，專業知識涵蓋產品研發、市場營銷、生產、管理等要素，都有良好的職業表現)，這些對象會作為發起人加入新企業。
(3)發起人(團隊)有能力滿足企業初創期的資金需求。
(4)新設立的企業(以下簡稱企業)可進行知名品牌授權。
(5)企業在政策允許的條件下有可能獲得原工作單位的支持和幫助(可視為輕工業國有企業部分改制的性質)，其內容大致如下:工作場所及部分設備、成熟的銷售店鋪等。
(6)企業有可能通過創業扶持政策，借入流動資金，享受所得稅減免等相關優惠政策。
(7)壹種以核心專長為主，分解組合為輔的工作思路越來越成熟。這個思路是由市場情況和企業情況決定的。做強，做精，精準20%；做好，做好，做穩80%，在堅持共贏和不斷學習的指導下做到這個2: 8。比如流程制造，企業在整個工藝路線中只完成關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(包括產品)都是由企業的采購行為支撐的。采購行為將得到技術工藝標準、質量控制標準、經濟合同履行和合格分包商的支持。
(8)企業發起人(群體)對建設學習型企業有強烈的願望和認同(發起人基本情況略)。
(9)企業運營的方向將向大腦型企業演變，通過銷售和開發中可控資源因素和不可控資源因素的磨合作用逐步實現。企業運營初期將是這種架構的模擬實踐操作和磨合。
二、企業概況
1、公司性質及主要經營範圍
公司的法律形式是有限責任公司。性質為混合經濟，公司初始投資(註冊資本)為人民幣60萬元。其中，國有股約10%，自然人股約90%。
主要經營範圍為:生產銷售木制家具(含軟體家具)(含延伸產品)；手工藝品和藝術品的制造和創作及其延伸產品的銷售；室內裝飾設計及室內裝飾配套產品的施工和銷售；咨詢服務；制造家居式空間相關產品的原材料(包括進口原材料)銷售。
2.地址選擇
工廠地址優先租用原工作單位的壹部分骨幹工廠。占地面積約5000平方米，建築面積約2500-3000平方米。銷售地點選在鑫苑單位專賣商廈(成熟且銷售業績好，在上海市區)。
工廠的第壹和第二地理位置位於胡清公路第二側的劉星鎮轄區內。
3.商業哲學
做小，做精，做好。
做小:追求1: 6.5(心靈和軀幹)的和諧，操作2: 8 (1: 4)的處理。
精細化:質量控制。
做好:服務兩個方向，客戶和供應商。服務客戶建立企業信譽，服務供應商提高整體素質。
4、質量目標(指最終檢驗入庫檢驗狀態)
溢價率:10%；壹等品率:20%；合格率:100%。
企業在運營初期將實施iso9001體系。通過標準6個月後，申請多邊認可的認證。
第三，產品和服務
產品銷售及服務範圍見主營業務範圍。
其中，咨詢服務有:中小型木企(物)的技術、質量控制和企業管理顧問，特殊需求客戶的產品和工藝設計。
四、市場和客戶群分析
1，目標客戶
新企業的目標客戶是:
1.1單壹客戶——指為滿足居住需求和提高生活質量而購買商品或服務的人。它的特點是個性化的小額購買，是我們的主要服務對象。
1.2集團客戶是指客戶(如餐廳、酒店、公司等。)購買商品或服務以滿足業務需求的人和銷售商品或服務的經銷商(包括海外客戶)。其特點是批量采購和樣品成品生產組織的個性化設計。
1.3有特殊需求的顧客是指為滿足生產組織和質量控制的需要而購買服務的顧客(個人或企業)。
企業初期(開業至18月)計劃銷售額為:65×18 = 10.8萬元。預測上述三類客戶群體分別占企業總銷售額的80%(864萬元)；15% (1.62萬元)；5% (54萬元)。
2、顧客需求的滿足
以符合特定質量標準的產品和服務滿足三個客戶群體的實際和潛在需求:
個性化的商品和服務滿足了不同層次的個人客戶的需求，這類客戶對於有效營造溫馨房間、彰顯文化品位的潛在需求通過整合銷售得到滿足。
以準時的服務滿足集團客戶的需求。
滿足有特殊需求的客戶的實際需求，效果明顯。
3.客戶群分析和目標市場預測
在新設企業的三類客戶群體中，第二類群體客戶和有特殊需求的第三類群體客戶實際經營穩定，其銷售額有足夠的增長空間。原因是新成立企業的發起人有這個資源。
4、市場前景及優劣勢分析
4.1市場前景:市場容量及主流買家情況顯示，主力價位年銷售總額在22億-26億元之間。上海品牌家具在該目標市場的年銷售額約為0.40-0.45億元，市場份額僅為1.5%左右。作為唯壹擁有40年歷史的品牌，上海家具產品連續四年獲得名牌產品稱號，具有廣闊的市場份額拓展空間。該企業目標銷售額為624萬元，僅占該品牌總銷售額的13%左右，市場前景看好。
4.2優劣勢分析:新企業的優勢如上所述；缺點是:
壹、流動性的缺口。
b、生產鏈連接和質量控制中合格人員的缺口。
C.新設立的銷售點缺乏對4ps的理解和應用。
d、cad輔助設計跟進和設計費用跟進速度不快。
E.運營團隊的磨合速度和親和力還是不足。
家庭商業計劃2位置租金
範浩說:“對於創意家居禮品店來說，第壹是選址，第二是選址，第三是選址！”足以看出選址對於創意家居禮品的重要性。壹般來說，創意家居禮品店的選址主要看人流量和購買力。獨立店要選在特色街、時尚購物街、熱門商圈。需要註意的是，由於租金高，小商品利潤薄，不適合在主幹道開店，可以選擇商圈的岔路，這樣可以保證適當的人流，降低租金。另外，開在賣場和大型超市也是不錯的選擇。“幸福生活”陳家祠店位於繁華的康望城附近，緊鄰地鐵1號線A出口和麥當勞，人流量大，有壹定的消費水平。壹個***20平米的商鋪，月租5000元，第壹個月需要交15000元。對於剛創業的投資人，範浩建議租金控制在6000元以下。
貨架裝修費
由於走的是廉價零售路線，創意家居禮品店的裝修比較簡單，對貨架的要求也不高。“幸福生活”陳家祠店的裝修和貨架花了5000元左右。建議剛開店，沒有太多流動資金的投資者，盡量將裝修費用控制在1萬元以下。
首次盤點
由於創意家居禮品店目前還在小規模經營，範浩建議第壹批庫存盡量控制在15000元左右，不要太多，壹方面防止資金積壓過多，另壹方面防止產品更新過快。以前的創意產品最近變成了日常用品。為了解決這個問題，除了控制庫存，購買前最好和廠家簽訂退貨合同。根據範浩的經驗，“趣生活”產品的周轉天數壹般不超過30天，所以想經營這樣壹家創意家居禮品店的投資者可以和貨品提供者約定，1個月內滯銷的新品可以退貨，降低貨品積壓的風險。
員工費用
創意家居禮品零售店對員工要求不高。* * *壹個20平米左右的小店，可以招兩個看店員工，每個人月薪大概是1000元。
水電等雜費
範浩說，這種創意家居禮品店沒有水電等額外費用。水、電、稅、管理，包括壹些海報、傳單等廣告，所有雜費每個月3000多元。
利潤
創意家居禮品店的利潤來源於商品的銷售收入。就“幸福生活”五家店來說，銷售業績中等的陳家祠店月營業額在3.5萬元左右。產品成本為35000元×45% = 15750元，去除成本後月收入為35000元-15750元= 19250元。
風險和預防措施
壹、關於風險和註意事項範浩強調，開創意家居禮品店最大的風險是選址。只有位置選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則壹切都是空談。
第二，必須保證貨源，也就是產品進貨渠道。國內有很多創意產品的廠家，但是很難只從壹家廠家訂購，因為那樣會導致品種太有限。因為廠商的專業不同，設計特點也不同，所以運營商需要尋找各種產品的廠商，產品的選擇要有獨特新穎的眼光。
最後，xxx建議，如果投資人選擇加入，可以節省采購商品的精力，只需要努力，這樣就降低了很多風險。尤其是對於沒有經營經驗，購買渠道又好的投資者來說，加盟是更好的選擇。加盟商家，不需要親自去遠近批發市場，也不需要擔心進貨是否被宰。加盟商將為投資者提供壹站式服務，如在線訂購系統，並向所有加盟商提供所有產品的圖片、規格、價格、簡介等信息。無論妳在哪裏，只要輕輕移動鼠標，就可以訂購妳需要的產品。
；